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编写： 安全科
会审： 安全科
批准： 总经理
2023年1月1日发布2023年1月1日实施。
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相关文件目录。
一、安全生产目标的管理制度3
二、公司安全生产方针、目标5
三、公司年度安全工作目标6
四、公司与各级人员签订的安全目标责任书样本……7
五、总经理与分管副总经理安全目标责任书………7
六、分管副总经理与车间主任安全目标责任书………9
七、车间主任与班组长安全目标责任书………11
八、班组长与班组职工安全目标责任书………13
九、公司与各部门签订的安全目标责任书样本………15
十、本公司与基建设备部签订的安全目标责任书……15
十。一、本公司与财会部签订的安全目标责任书………18
十。二、本公司与采购部签订的安全目标责任书………20
十。三、本公司与技术部签订的安全目标责任书………22
十。四、各级组织的安全工作计划………24
十。五、公司2023年安全工作计划 ……24
十。六、各级组织安全工作计划27
十。七、安全目标完成效果评估报告………28
十。八、安全目标实施情况的监测记录………29
十。九、年度安全工作目标考核记录………30
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2012】第02号。
一、目的。对公司安全生产目标进行控制。
二、范围。本制度适用于公司范围内。
三、管理职责。
1）安全生产管理办公室负责本制度的编制、修订、督促检查；
2）各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。
3）总经理批准公司安全生产目标。
4）工作程序。
1）制订。安全科根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。
2）实施。总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
3）目标分解及实施。
安全科将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。
4）实施结果考核。
安全科负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
5）安全生产目标与指标评审及修订。
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
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2023年元月。
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2012】第03号。
关于发布安全生产方针、目标的通知。
各部门、车间：
经研究，我公司已确定安全生产方针和目标，现予以发布。
一、安全生产工作方针：
安全第。一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。
二、安全生产目标：
1.2023年度目标：杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，千人负伤率低于3‰；创建**安全标准化达标企业。
2.2023年—2023年五年目标：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。
深入开展安全标准化管理，2023年创建二级安全标准化达标企业；遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
总经理：山东新凯电子材料****。
2023年3月16日。
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2012】第05号。
2023年度年度安全工作目标。
根据我公司安全生产方针和目标，特制定2023年度公司年度安全工作目标：
1、重大人身**事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大**事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
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2023年3月16日。
总经理与分管副总经理安全目标责任书。
为认真做好我公司2023年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与分管副总经理签订如下安全目标责任书。
一、工作目标。
1、重大人身**事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大**事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、实施计划。
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全科工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核。如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则。1、本责任书有效期限为一年，即：2023年1月1日至2023年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（总经理）签字：
乙方（副总经理）签字：
2023年元月。
分管副总经理与车间主任安全目标责任书。
为认真做好我公司2023年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。
一、工作目标。
1、重大人身**事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大**事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、实施计划。
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全科工作。
2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。
4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。
5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核。如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则。1、本责任书有效期限为一年，即：2023年1月1日至2023年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（副总经理）签字：
乙方（车间主任）签字：
2023年元月。
车间主任与班组长安全目标责任书。
为认真做好我车间2023年的安全生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与班组长签订如下安全目标责任书。
一、工作目标。
1、重大人身**事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大**事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、实施计划。
1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。
安全生产目标管理
安全生产目标管理是指企业根据自己的整体目标，在分析外部环境和内部条件的基础上，确定安全生产所要达到的目标，并采取措施去努力实现目标的活动过程。安全生产目标以千人负伤率 某万吨产品死亡率 尘毒作业点合格率 噪声作业点合格率及设备完好率等预期达到的目标值来表示。推行安全生产目标管理体现 安全生产人人有责...
安全生产目标管理
施工安全目标 杜绝死亡及重伤事故，防止火灾发生，轻伤事故频率控制在2.4 以内。执行标准 两标三规范 指 建筑施工安全检查评分标准 建筑施工现场管理标准 临时施工作电技术规范 建筑施工高处作业规范 龙门架 井字施工技术规范 一 安全施工保证体系。安全监督机构 由公司经理负责，质量安全科牵头，项目专职...
安全生产目标管理
一 控制指标和安全达标 杜绝死亡事故，重伤事故发生频率控制在0.2 以下，轻伤事故发生颁率控制在6 以下。安全达标评定标准，严格按照部颁建筑施工安全检查评分标准执行，每个施工项目必须确保合格，力争优良。二 文明施工目标 施工现场必须按照文明施工检查标准规定的内容，对施工现场进行围挡 封闭管理，施工现...