安全目标管理分解

发布 2022-02-21 18:38:28 阅读 1966

安全目标。

一、对施工临时用电,严格专人进行操作,非施工用电负责人严禁对施工用电进行任何接火、搭接,及改造工作。

二、严格执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99),实施安全“八个到位”的管理。规范施工用电,积极预防高空坠落和深基坑坍方事故,遏制工伤、**事故,事故频率为零。三、做到人人知安全“三宝”懂“三宝”用“三宝”。

四、提高施工人员的安全意识,加强安全教育力度,做到人人知安全的重要性,安全的操作规程,人人学安全,人人懂安全。并在生产生活中运用,争取安全生产事故为零。

五、定期进行安全知识学习,并定期检查安全知识学习的情况,对学习的成绩进行评分,并记录在案,对连续多次考核不能合格的施工人员,不能让其在施工现场从事生产工作。

六、加强施工现场安全生产管理,提高安全防护质量。施工现场安全综合评定合格率达到100%,认真开展安全生产的宣传教育,搞好职工安全技术培训,特种作业人员持证上岗率为100%,积极配合有关部门做好建筑业企业负责人和安全管理人员的安全生产知识和管理能力的考核工作,考核合格任职率达100%。

七、安全负伤频率严格控制在3‰以下,杜绝重大**事故的发生。项目施工负责人:目标实施负责人:

年月日年月日。

安全生产目标管理及分解

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目标管理之目标分解

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工程名称 深圳市富丽法雷尔家私厂区 3 6号楼 工程地点 坪山新区坑梓家具基地。建设单位 深圳市富丽法雷尔家私制造 施工单位 广东省化州市第四建筑工程公司 项目经理黄伟志。编制人。审批人。广东省化州市第四建筑工程公司。2010年03月23日。深圳市富丽法雷尔家私厂区 3 6号楼 工程。安全生产目标管...