安全管理目标分解

发布 2022-02-21 17:38:28 阅读 5787

一·安全管理目标。

1.职工死亡事故为零,无重大设备损坏和重大火灾事故;

2.现场职工负伤率控制在千分之三十以下;3.现场安全管理,按部颁标准达到优良;4.文明施工达到优良。二·保证措施:

1.项目经理(工长)保证措施;

a.按规范和施工组织设计,安全措施组织施工,不违章指挥;

b.定期和随时对现场状况进行检查,发现隐患及时采取措施消除;

c.对有关部门到现场检查出的问题和隐患,提出整改要求的,要及时认真彻底地整改;d.认真做好工人安全教育和安全交底,制止工人违章作业,严肃处理违章做业有关人员。

三·班组保证措施:

1.主持开好班前安全会,讨论如何保证作业中的安全问题,教育工人遵章守法,并作为班前活动记录;

2.随时检查作业环境,发现不安全因素及时向领导汇报;

3.作业时经常检查、督促本组工人正确使用防护用品,入场戴好安全帽,高处作业系好安全带;4.作业时经常检查本组工人按操作规程和安全交底要求作业,制止违章作业。四·工人保证措施:

1.遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,按安全交底要求不冒险作业;

2.作业发现不安全因素立即向组长和工长汇报;3.作业时不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害,做到安全生产。五·奖罚规定:

1.对作业中主动发现隐患,制止违章作业,防止事故发生的人员给予奖励;

2.对违章作业,违返劳动纪律的人员适情节给予扣发一~六个月的工资,情节严重的开除现场;3.对违章指挥,冒险蛮干的责任人员给予扣发三~十个月工资。

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