1、管理目标。
公司总目标：杜绝死亡事故，避免重伤事故出现。
项目部目标：无重伤事故出现，负伤率不超过3%。
班组目标： 应无负伤、无违章指挥操作。
施工安全达标率要达到100%。创市“双优”，争创省“双优”。
2、安全管理目标分解。
一、**控制指标：杜绝死亡事故，无重伤事故出现，负伤率不超过3%。
1、为了在到控制指标，就要加强建设项目过程的安全管理。在施工前编制施工组织设计，各专项施工方案和安全措施，从工程负责人、施工员到班组长，认真贯彻和执行各种安全措施，确保整个项目施工过程中安全。
2、各级管理人员贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产工作摆在日常工作的首位；对新进场工人要进行安全教育，介绍本工程施工特点、各种安全措施和防护、操作规程及规章制度；经常组织工人进行安全教育和安全知识学习，提高工人自身保护能力和安全意识；经常检查施工作业现场安全生产情况，提醒工人注意安全，了解工人工作思想，发现问题及时解决，并向上级汇报；开展每周安全生产活动周，上班前要进行安全活动并做好记录。
3、班组工人要认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业、不盲目干、乱干，对违章作业的指令，有权拒绝执行，并有责任制止他人违章作业，积极参加各项安全学习和安全活动，工作时思想要集中，坚守工作岗位，爱护各种安全设施及安全标语牌，宿舍内要搞好个人卫生，衣服整洁干净，被子要叠好，不准随地大小便，乱倒垃圾，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。
二、施工安全达标：施工达标率100%。
为了使整个项目在施工过程中安全达标率100%，安全生产指标控制在85分以上，达到优良分数、创省、市安全生产工地。就要加强各级管理人员安全意识，将安全生产摆放在日常工作首位。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管理生产”必须“安全生产”原则，实施各级安全生产责任制到各部门及工人身上，经常组织人员进行学习有关安全管理规定，提高各条战线人员安全意识和自身保护能力，推行安全标准化，为广大职工创造安全工作环境。
三、文明施工目标：创建省市文明施工样板工地。
为了达到文明施工目标，文明施工目标分数须控制在意85分以上，达到样板工地标准，项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》文明施工，严格评分，争取省“双优”样板工地。封闭式管理，工地四周连续围蔽，现场进行硬化处理，不得有积水现象，定期对工地内暗角、死角进行除‘四害’处理，材料堆放整齐，有标识牌，宿舍内保持清洁干净，现场动火作业必须进行审批手续，作业人员必须持证上岗，严禁野蛮违规施工；厨房、厕所、冲洗澡房按有关标准进行搭建，每天安排专职工清洁工对厨房、厕所、冲洗澡房进行打扫干净、保洁。工地通道、人行道、走廊和大门口有专人打扫，为广大职工提供一个优美的工作环境。
安全生产目标管理
山东新凯电子材料 编写 安全科 会审 安全科 批准 总经理 2012年1月1日发布2012年1月1日实施。山东新凯电子材料 相关文件目录。一 安全生产目标的管理制度3 二 公司安全生产方针 目标5 三 公司年度安全工作目标6 四 公司与各级人员签订的安全目标责任书样本 7 五 总经理与分管副总经理安...
安全生产目标管理
安全生产目标管理是指企业根据自己的整体目标，在分析外部环境和内部条件的基础上，确定安全生产所要达到的目标，并采取措施去努力实现目标的活动过程。安全生产目标以千人负伤率 某万吨产品死亡率 尘毒作业点合格率 噪声作业点合格率及设备完好率等预期达到的目标值来表示。推行安全生产目标管理体现 安全生产人人有责...
安全生产目标管理
施工安全目标 杜绝死亡及重伤事故，防止火灾发生，轻伤事故频率控制在2.4 以内。执行标准 两标三规范 指 建筑施工安全检查评分标准 建筑施工现场管理标准 临时施工作电技术规范 建筑施工高处作业规范 龙门架 井字施工技术规范 一 安全施工保证体系。安全监督机构 由公司经理负责，质量安全科牵头，项目专职...