安全生产目标管理

发布 2022-02-21 21:42:28 阅读 1989

安全生产目标管理就是围绕企业经营生产总目标和总公司对安全生产的要求,结合本公司长期安全管理规划及公司安全管理现状,公司年度生产经营情况,知道出公司年度安全管理目标,并未实现这一目标采取的保证措施。

一、管理目标。

公司总目标:杜绝死亡事故,避免重伤事故出现。

项目部目标:无重伤事故出现,负伤率不超过2‰。

班组目标: 应无负伤、无违章指挥操作。

施工安全达标率要达到100%,争创市“双优”,争创省“双优”。

二、安全管理目标分解。

1、**控制指标:杜绝死亡事故,无重伤事故出现,负伤率不超过2‰。

、为了控制指标,就要加强建设项目过程的安全管理。在施工前编制施工组织设计、各专项施工方案和安全措施,从工程负责人、施工员到班组长,认真贯彻和执行各种安全措施,确保整个项目施工过程中的安全。

、各级管理人员贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产工作摆在日常工作的首位;对新进场工人要进行安全教育,介绍本工程施工特点、各种安全措施和防护、操作规程及规章制度;经常组织工人进行安全教育和安全知识学习,让工人懂安全、会安全,提高工人自身保护能力和安全意识;经常检查施工作业现场安全生产情况,提醒工人注意安全,了解工人工作思想,发现问题及时解决,并向上级汇报;开展每周安全生产活动周,上班前要进行安全活动并做好记录。

、班组工人要认真学习和严格执行安全操作规程,不违章作业、不蛮干、乱干,对违章作业的指令,有权拒绝执行,并有责任制止他人违章作业,积极参加各项安全学习和安全活动,工作时思想要集中,坚守工作岗位,爱护各种安全设施及安全标语牌,宿舍内要搞好个人卫生,衣服整洁干净,被子要叠好,不准随地大小便,乱倒垃圾,严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。

2、施工安全达标:施工达标率100%。

为了是整改项目在施工过程中安全达标率100%,安全生产指标控制在85分以上,达到优良分数、争创省、市安全生产工地。就要加强各级管理人员安全意识,将安全生产摆放在日常工作首位。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,实施各级安全生产责任制到各部门及工人身上,经常组织人员进行学习有关安全管理规定,提高各条战线人员安全意思和自身保护能力,推行安全标准化,为广大职工长创造安全工作环境。

三、文明施工目标:创建省市文明施工样板工地。

为了达到文明施工目标,文明施工目标分数须控制在85分以上,达到样板工地标准,项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》文明施工,严格评分,争取省“双优”样板工地。封闭管理,工地四周连续围挡,现场进行硬化处理,不得有积水现象,定期对工地内暗角、死角进行除‘四害’处理,材料堆放整齐,有标示牌,宿舍内保持清洁干净,现场动火作业必须进行审批手续,作业人员必须持证上岗,严禁野蛮违规施工;厨房、厕所、冲洗澡房按有关标准进行搭建,每天安排专职清洁工对厨房、厕所、冲洗澡房进行打扫干净。工地通道、人行道、走廊和大厅门口有专人打扫,为广大职工提供一个优美的工作环境。

重庆远海建工(集团)****赵家清桥片区道路管网工程项目部。

2024年12月20日。

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