安全生产目标管理

发布 2022-02-21 21:39:28 阅读 4137

重庆龙湖江与城06-10地块工程安全生产目标管理。

本项目在安全生产工作中,遵照国家和上级有关法规。规范,国家和行业标准,建立健全安全生产责任制,强化安全管理。狠抓安全生产环节和秩序的治理、整顿工作。

实现施工现场标准化、规范化。特制定本安全生产目标管理和措施。

一、 安全生产管理目标:

1、 严格贯彻****生产法,认真按照国家jgj59-99安全生产检查标准执行。争创文明施工建筑工地。

2、 杜绝重伤死亡事故,减少轻伤事故。年负伤率(轻伤)不得超过1-3‰。

3、 避免重伤事故,重伤率不超过1‰。

4、 杜绝死亡事故,死亡事故不超过0.1‰。

5、 杜绝重大设备、交通、火灾、**事故和1000元以上的生产责任事故。

二、 实现安全生产目标的措施:

1、 项目部建立安全生产领导小组:

项目部经理任组长:项目部其他成员任组员的安全生产领导小组。负责对本工程的安全生产负全权责任,并带领全体员工组织实施工作。

在安全领导小组的领导下,各班组配备一名兼职安全员,负责本班组的安全生产管理和领导。形成安全生产网络,由项目部实行统一组织、统一管理、统一领导、统一指挥。

2、 建立健全安全生产责任制。安全目标责任要分解到人,横向到边,纵向到底。本着“谁管生产谁就负责安全” 的原则。

项目经理对安全生产负全面责任,分管生产经理对安全生产负直接管理责任。技术负责人对安全生产负技术责任。结合项目的实际情况。

把安全生产责任指标,真正落实到个人。做到目标明确。各施其职。

3、 检查及隐患整改。按照国家建设部颁发的“jgj59-99”(建筑施工安全检查标准)每月两次对项目部安全生产进行全面彻底的检查,由项目经理带队,组织安全,各施工组组长参加,对查出不安全隐患限期整改完。项目部安全员要组织各班组兼职安全员对施工现场每天进行跟班检查。

对查出的隐患要坚持做到“三不推”即:个人能整改的不推给班组,班组能整改的不推给项目部,项目部能整改的不推给公司,做到整改不过夜。重大险情,涉及设备、材料、资金一时不能整改的,要写出书面报告。

报上级审批限期整改。危及职工生命安全的,要撤离人员,整改验收合格后,方可进场作业。

三、 安全技术。

1、 在本工程施工前,要结合本工程的特点,楼层高、施工难度大等因素。编制本工程施工组织设计中的安全技术措施。随着施工进度,楼层不段增高,危险性越大,独立性越强的分部分项工程中的基础工程,施工用电,架设工程,模板工程必须编制施工方案和安全技术措施,确保在施工中严格贯彻执行。

四、 在施工作业中,要严格执行国家和行业标准。单位工程要从基础施工抓起。做好基坑(槽)支护措施。

主体施工和装饰装修工程要满足《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。施工用电采用tn-s系统,各种线路必须架空。机械设备做到“一机一闸、一漏一箱”制。

在外电施工中达不到最小安全操作距离的,要采取安全防护设施,确保用电安全。外墙施工的各种脚手架,搭设前要进行设计计算,并绘制施工简图,照图施工。安全钢管在使用前必须涂两色漆,不准用钢管搭设吊蓝架使用。

2、 特种作业人员的管理,项目使用的电工、焊工、塔吊工、信号指挥工、架子工等属于特殊工种作业人员,在公司的统一部署下,对这些工程人员组织就行安全技术培训和考核,负责登记。坚持“先培训,后持证,在上岗”的制度,不断提高他们的安全意识和工作技能。

五、 对外包工的安全管理。

项目部分部分项工程对外发包和对外包工的管理,是安全生产的基础工作,要列入重要议事日程,实行统一组织,管理和指挥,要求外包单位按规定配备专(兼)职安全员,接受项目安全员的业务指导。外包工入场要做好“**教育”。作业前要进行安全技术交底,每天必须开展班前安全活动,作好记录,以备检查。

在施工作业中,要督促执行安全“三保”,完善各项安全防护设施,提供必须的劳动保护用品、用具。坚持文明施工,严禁冒险蛮干,违章作业、违章指挥、违反操作规程。

六、 安全奖惩办法。

1、 凡有下列情况之一的,一次性奖励200-500元。

一)在施工作业中坚持安全教育,经常进行安全自查,发现险情及时向项目部报告处理,避免重大事故和财产的损失,并有记录可查。

二)发生险情能及时组织队员积极抢险,减轻了职工伤害程度和财产的损失。

三)能严格贯彻项目部各项规章制度,为了安全生产、文明施工。并给项目部提出合理化建议,小改小革,有创造发明,改善了工人劳动强度,促进了生产发展,班组未发生一次违章操作,没有一个人违反规章制度、管理制度。

2、凡违反考核内容规定的一次性罚款200-500元。

一)未实现安全考核目标,班组有一次发生了违反安全生产规章制度和安全生产一般事故。

二)不服从施工现场的管理,违反国家和现场的各项规章制度、标准、违章作业、违章指挥、违反操作规程、不听从管理人员劝阻,影响公司和工程进度的。

三)上班时间喝酒、和酒后上班。在施工现场内打架斗殴、盗窃公司财产。

重庆江与城06-10地块工程项目部。

2023年7月1日。

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