护理目标管理

发布 2022-02-21 14:24:28 阅读 8404

2、每季度调查住院病人100例,护理工作满意度在95%以上。

3、一年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。

三、实施办法:

1、在护理部总体目标方案的前提下,各护理单元根据实际情况制定出分目标。

2、目标制定后,各护理单元采用自我管理的方法,按照目标要求,调动各种积极因素,确保目标的实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作,共同促进全院护理工作目标的实现。

3、护理部和各护理单元将目标按季度分解。每季度护理部组织人员对各护理单元目标完成情况进行检查和考核,实施动态管理。在**长例会上反馈各护理单元目标实施的进展情况,对未达到的目标,一起分析原因,提出整改措施,力争下一季度达到目标,通过pdca循环达到持续质量改进目的。

4、护理部每季度将目标考核成绩与**长绩效考核挂钩。每季度评出优胜科室,年终予以奖励,达到激励目的。

四、考核标准。

1、《余杭区护理质量管理检查评分表》

2、《危重病人护理评分标准》

3、《基础护理评分标准》

4、《护理工作满意度调查》

护理目标管理

医院2017年护理目标管理。认真落实医院安全管理措施,坚持以患者中心,提高服务质量,规范服务行为,强化管理意识 质量意识 服务意识和安全意识。本着 质量为先,教育为重,管理为新,以人为本 的理念,不断提升质量内涵,为患者提供 优质 高效 便捷 满意 的护理服务。一 目标。一 临床护理质量。全院范围内...

目标管理目标管理

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2023年护理目标管理方案

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