2023年维修创收考核管理细则

发布 2022-02-21 10:17:28 阅读 6514

为充分发挥公司内部维修力量的作用,减少外委费用支出,努力开拓外部市场,增加公司收益,激发内部职工创效热情,根据公司职代会工作部署,特制定本细则。

一、 城市工程服务事业部。

一) 创收指标:50万元(2023年42万元,2023年计划50万元)。

二) 考核细则:

1. 以季度为考核周期。

2. 以季度利润指标完成为前提,季度创收专项考核如下:

3.为鼓励维修力量开拓社会市场创收,承接的济钢以外社会业务按利润额的50%提成,利润额度以公司财务进帐为准。

二、 现代农业事业部。

一) 创收指标:与2023年实际发生比,工程收入提高(2023年35.3万元,2023年计划35.5万元)。

二)考核细则:

1. 以季度为考核周期。

2. 以季度利润指标完成为前提,季度创收专项考核如下:

三、考核。1.工程机动部以财务进项为考核依据,季度兑现。

2.工程及维修质量确保合格,设备类维修内容质保期一年,出现维修质量问题导致设备故障,每项次考核100元。

3.维修服务不及时,影响单位正常生产或运行,每项次考核100元。

4.工程机动部作为维修专业管理部门,负责维修及工程创收工作的专业管理、技术服务及专业考核,与维修创收工作关联考核。

5.公司其它单位积极参与福利设施大中修或外部社会工程维修创收,参照本细则执行。

工程机动部。

2023年3月17日。

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