文件号：
总则。公司公文，是传达贯彻上级指示精神、请示和答复问题，指导或商洽工作的重要工具。为使公司公文管理工作制度化，做到规范、准确、及时、安全，特制订本细则。
公文种类。请示：请上级指示和批准，用“请示”。
报告：向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或建议、答复上级询问，用“报告”。
指示：对下级机关布置、指导工作，规定工作程序，用“指示”。
布告、公告、通告。
2.4.1 向员工公布应当遵守或周知的事项，用“布告”。
2.4.2 向公司内外宣布重大事件或法定事项，用“公告”。
2.4.3 在一定范围内公布应当遵守或周知的事件，用“通告”。
批复：答复请示事项，用“批复”。
通知：传达上级指示，要求下***或者需要知道的事项，批转下级的公文或**上级、同级或其他单位的公文，用“通知”。
通报：传达重要情况以及需要所属各单位知道的事项用“通报”。
决定、决议。
2.8.1 对某些问题或重大行动做出安排，用“决定”。
2.8.2 经会议讨论通过，要求贯彻执行的事项，用“决议”。
函：平级或相互无隶属关系的单位之间商洽工作，向有关主管部门请示批准或答复，用“函”。
会议纪要：传达会议议定事项和主要精神，要求有关单位共同遵守执行的，用“会议纪要”。
公文格式。公文文本格式。
3.1.1 公司内部公文。
3.1.1 标题：三号字、宋体加粗。
3.1.1 正文：小四号字、宋体、倍行距、标准字距、落款处日期为中文。正文和标题间空两行。
3.1.1 页码：两页以上文档、资料必须插入页码，一律用阿拉伯数字，位置为页脚处靠右。
3.1.1 页边距：上为3cm，左为3cm，右为2.5cm，下为2.5cm。
3.1.2 公司对外公文。
3.1.2 标题：三号字、宋体加粗。
管理实施细则
bgz 001 1 由工程管理员每月25日将项目协调表通知区域所有人员，监督项目计划修订，每月5日统计上月计划修订执 况，没有及时修订计划造成拖期的每个项目项目负责人罚款50元，相应项目经理罚款20元 以项目组为单位全月无拖期者相应项目经理奖励100元，以部门为单位全月无拖期项目时工程管理员奖励20...
采购管理实施细则
1.采购程序。1 公司采购项目分为 a 化工原料 b 设备及辅件 c 办公用品 d 劳保用品 e 实验室用品 f 固定资产六部分。2 采购流程 部门提申请 申请人 部门领导签字 采购部询价 比价 总经理审批 采购部采购 验收入库 财务报销。3 台帐管理。1 化工原料台帐由财务审计部管理 本库由生产部...
考勤管理实施细则
1.目的。为保证公司正常工作秩序，促进公司员工自觉遵守劳动纪律，建立良好的工作秩序，规范员工作息时间 出勤 请销假 加班 休假等具体事项，根据 员工聘用管理办法 制定本细则。2.适用范围。公司全体员工。3 考勤管理职能部门。总经理工作部人力资源科。4.职责。总经理工作部负责考勤管理和考勤数据的统计 ...