企业产品质量管理手册

发布 2022-02-20 22:25:28 阅读 3655

,2 ,质量主管职责1

5 ,原辅材料库职责4 ,采购岗位职责3 办公室职责,,8 ,化验室职责7 ,生产员工职责6 车间主任职责。

10 ,成品仓库职责9 成品车间职责 ,销售岗位职责。

,采购控制1 二、控制制度 ,企业产品质量管理手册 ,2 ,质量主管职责1 5 ,原辅材料库职责4 ,采购岗位职责3 办公室职责, ,8 ,化验室职责7 ,生产员工职责6 车间主任职责 10 ,成品仓库职责9 成品车间职责 ,销售岗位职责 ,采购控制1 二、控制制度 ,设备管理岗位职责11 、检验控制3 不合格品控制、纠5 、生产过程控制4 、仓8 、包装控制7 、文件资料控制6 正及预防措施储控制。

一、质量主管岗位职责 、运输控制9对公司的质量安全体系的完善和实施全面负责 制定公司加强质量管理计划;检查计划执**况。 3 制定和发布有关公司质量方针、目标及相关文件。、定期组织体系内部检查,使质量方针、目标和质量 、以身作则,带头学习质量安4 安全体系保持有效。

、制定不5 全知识,不断对员工进行质量安全教育。 、监督各部6 合格纠正方案和预防措施并督促实施。门职能的实施,严格执行生产工艺,批准实行各种质量活动。

、管理质量安全体1 二、办公室岗位职责进行控)包括质量记录(、对质量文件2 系所需文件; 、制定本公司人员质量知识培训计划,培训要3 制;求、组织培训; 、进行员工的人事和健康的管理;4 三、 、督促公司环境卫生清洁;6 、考核质量目标;5 采购原辅材料时,应向**商了解 采购岗位职责。

采购原料的生产工艺、卫生状况,避免来自空气、土壤、水、饲料、肥料中的农药或其它有害物质的污染,所有产品在初次采购前必须向**商索取卫生许可证复印件和相关证明文件,并要求提供每批 、货物订购,必须按择2 产品应附带产品检验报告;优、价廉的原则和舍理协作关系选定供货单位并签 、各项采购工作,必须在经理的指导3 订供货合同;和同意下,按材料采购计划,由有关部门按先后慢 4 急安排采购;、各仓库应及时上报各物料存量,由订货合同中,应对物资名称 经理安排采购计划;型号规格、计量单位、质量要求、结算方式等提出明确要求,有特殊要求的应在合同中加注说明,合因签订时,要认真审核防止错订、漏订、重订,确保采购计划顺利实施订货执行中,如发现与合同内容不符,拒收并6 、建立物资采购台账,物资分7 与供货商协商解决; 所有原辅材料入厂后必 类入账,做到有据可查; 所有 须马上送品管部门检验,合格后方可进仓;未经检验或不合格的原辅材料不准入仓。四、生产 、编制工艺操作规程,质量记录1 车间主任职责**等文件,处理现场的工艺及质量问题,作好生 、定期组织车间召开质量会议;共同商议2 产记录。

解决质量问题与生产操作的矛盾;提出解决方案, 、确保质量安全体系对生产3 上报质量主管负责人。车间的要求得到执行;组织车间生产,并保证按时 、编制生产技术改造计划4 保质保量完成生产任务。 、保证车间及责任区内环境卫生,5 和产品开发计划。

、协助设备管理人员建立6 检查生产人员个人卫生。设备档案及维修、保养记录等资料。五、生产工人 、生产2 、上班前,对车间要进行清洁;1 岗位职责人员及其它人员在进入生产车间前要洗手,更换工作衣、帽、鞋、戴口罩;非生产人员未经许可不得所有上岗人员都要经过岗前培训 进入生产车间;才能上岗;严格遵守工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程、注意安全操作;,严格按照生产工艺 原料要经过筛选、,挑选原料要责任到人。

保证产品质量挑选、吸磁将杂物清理干净,进行筛选前,必须对 、粉碎前5 设备进行重点检查,达到设备系数要求;必须对粉碎机进行检查,特别是防更换篦子时,必须清理干净,防止残留杂物。、车间要保持通道畅6通,不得堆放杂物,车间实行定置管理,保持清洁整齐、严禁吸烟、吃东西、不准随地吐痰、乱丢杂员工要保持良好个人卫生,勤洗澡、勤剪指 物; ;不得佩带各种首饰,甲

每年一次体,不得上岗》健康证<、未经体检并取得8 下班后对车间要进行清洁卫生 验不合格离岗; 、对公司产品质量标准的各项质标1 六、化验室职责检验,填写各项检验记录,出具检验报告,对合格 2 产品签发合格证,对不合格产品提出整改意见 检测仪器的定期校准,维护化验室的仪器、设施。阻止不合格原料的入厂,监督各部门、各环节对不 、定期检查仓库,生产车间的卫生4 合格品的处理。 、对质量间题提出改进措施,向质量负责人5 状况。

、按生产任1 七、成品车间的职责反映存在的间题。 2 .务和计划安排生产、负责生产过程中成品的质量验收,负责工艺要求的贯彻和操作过程中的正确实是产:

、认识岗位的重要性3 .施并作好记录原始记录品出厂前经过检验按标准生产工艺操作规程生产,确保产品符合不同等级技术质量要求;合格产品出 、负责设备的维护和检修,保证设4 .厂的重要工序备的完好无损;特别是保证电动筛严格按操作规程检验包装材料,查验检测报告5, .

运行做好产品的包装, 八、 .保持生产车间清浩5 .杜绝不合格产品出厂,工作 、销售人员应具备较强的业务拓展和1 销售岗位职责公关能力,对厂产品的用途特点生产过程有透彻的 、建立良好的销售服务网络,有关用户来信、2 了解;

来函及产品质量的意见销售部门全面负责整理上报; 、检验部门负责产品质量问题的调查分析,凡属本3 厂责任应制定处理方案及上报对于用户意见由销售部门组识三天内予以答复,4 对于因质量问题,用户要退回的产品必须及时处理。 :设备操作人员的素质要求1 九、设备管理岗位职责通过岗位培训,做到会使用、会维护保养、会排除 :

产品质量管理手册

批准 刘攀。审核 张万军。编制 贺逢均。二0一二年度。第一章质量管理组织机构图。第二章质量方针和质量目标。我公司质量方针和质量目标已经讨论通过,现予以发布,要求全体员工领会并贯彻执行。质量方针 大规模大品质以人为本客户自上科学管理与时俱进。质量目标 为实现我公司的质量方针,并与质量方针保持一致,制订...

产品质量管理手册

批准 刘攀。审核 张万军。编制 贺逢均。二0一二年度。第一章质量管理组织机构图。第二章质量方针和质量目标。我公司质量方针和质量目标已经讨论通过,现予以发布,要求全体员工领会并贯彻执行。质量方针 大规模大品质以人为本客户自上科学管理与时俱进。质量目标 为实现我公司的质量方针,并与质量方针保持一致,制订...

蜂产品质量管理手册

质。量。管。理。手。册。目录。企业简介 2 任命书 3质量安全管理手册发布令 4 企业质量安全方针和质量安全目标 5 组织结构图 6 总经理及各部门职责和权限 7 企业文件控制程序 13 产品质量考核办法 15 生产过程管理程序 15 工作管理制度考核办法 17 生产设备管理制定 18 人员培训管理...