2023年质量手册

发布 2022-02-20 19:30:28 阅读 4062

1.1保证各种材料不会因搬运、贮存而丢失和损坏;房屋及配套设施完好地顺利交付。

2.2公司自行采购的材料(设备)的搬运、贮存、防护和移交。

2.1适用于公司工程项目中不合格的控制。

采购。1.0目的。

1.1对需要采购的物资、设备、服务实施控制,以保证所采购的材料、设备和服务符合规定的要求。

2.0适用范围。

2.1本公司开发建设项目所需的材料、设备、服务采购以及承建商、监理公司、设计方的招投标工作和广告公司等选择工作。

3.0职责。

3.1相关部门负责人负责标书的制订和分承包方资料的收集以及招标的实施。

3.2工程管理中心总经理协助公司总经理负责合格分承包方的审定,并协同投资结算中心总经理负责工程总投资成本的审定。

3.3营销中心总经理负责广告公司及**的采购工作。

4.0管理要求。

4.1分承包方的选择和评价。

4.1.1勘察设计分承包方、监理公司、施工分承包方的选择按(shy6-5)《分承包方选择控制程序》进行。

4.1.2材料、设备**商的控制按(shy6-3)《分供商控制程序》进行。

4.1.3广告商、**选择按(shy4-7)《项目营销策划方案实施工作程序》。

4.2采购资料

4.2.1采购(招标)合同应清楚说明所购产品(服务)的类别、型式、等级、规格、

质量标准等。

4.2.2工程采购文件在发放前应由工程管理中心总经理审批;广告公司及**采购文件在发放前由营销中心总经理审批。

4.3采购产品的验证。

4.3.1设计方案要经过总经理、工程管理中心总经理、工程技术人员的评审、验证和确认。

4.3.2工程管理中心总经理组织有关部门对分承包方提供的物资和服务进行确认。

5.0支持性文件。

5.1 shy6-5《分承包方选择控制程序》

5.2 shy6-3《分供商控制程序》

5.3《采购委员会工作程序》

2.2适用于公司开发的小区物业的标识。

1.1提高服务质量,最大限度地满足顾客需求。

公司概况。济南舜华园建设发展****(以下简称舜华园)是根据山东省人民**外经贸鲁府济字(1998)0006批文批准,成立的中港合资公司,公司注册资金4000万元,99年底,总资产24850万元,净资产4390万元,实现利润252万元。公司主营餐饮、体育健身、娱乐服务、旧城改造、住宅楼开发。

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