xx公司。
制订日期：年月日。
一、目的。二、範圍。
三、定義。管理评审控制程序。
修订日期：年月日。
版次：a.0版。
文件编号页次。
ms-g2-0102第1頁共4頁。
为达到iso-9002国际品质保证模式之要求，定期检讨品质系统之运作，以確保其能持續有效且適切之運作。有關內部品質系統之各項活動。無。
流程圖。管理審查時機ba
分析。改善。
追蹤確認。制訂/修訂。n審核。y
通知。n如期。y標準化。
召開、檢討、決議。
未達成。n記錄存查。yab
xx公司。制订日期：年月日。
四、權責。五、作業流程。
流程。單位no
管理评审控制程序。
修订日期：年月日。
六、作業內容。
who，when，where，how to do，what
版次：a.0版。
文件编号页次。
七、參考文件。
ms-g2-0102第2頁共4頁。
八、應用表單。
管理代表1管理審查時6.1管理審查時機機。
6.1.1定期召開：
原則上每年六月及十二月各一次。6.1.
2不定期召開：遇以下情況時6.1.
2.1品質系統有重大改變。6.
1.2.2工作異常。
6.1.2.3損失金額高於一萬元以上。
管理代表2制訂/修訂6.2制訂/修訂。
6.2.1管理代表於每年十二月，將定期召開的會議時間，排入〝年度會議計。
劃表〞(ms-g4-0106)如附件1中，呈總經理審核。6.2.2管理代表依總經理裁示，進行會議修訂。
年度會議計劃表(ms-g4-0106)
總經理3審核6.3審核。
6.3.1管理代表於計劃擬訂後，呈總經理審核，若奉核可，則進行流程4，通知各與會人員開會，若未核可，則回到流程2，進行會議修訂。
管理代表4通知6.4通知如附件1
與【會議管理程序書】(ms-m2-0103)之相關規定，通知品保體系推行。
小組成員及內部品質稽核小組成員，進行會議前各相關事宜之準備。
會議管理程序書年度會議計劃表。
6.4.1管理代表於計劃核可後，依〝年度會議計劃表〞(ms-g4-0106)(ms-m2-0103)(ms-g4-0106)
管理代表5召開、檢討、決議。
6.5召開、檢討、決議。
6.5.1管理代表於會議舉行當日，依【會議管理程序書】(ms-m2-0103)之相。
關規定，準備相關事宜並請總經理主持會議。
6.5.2各權責單位依〝單位報告提出對照表〞(ms-g4-0107)如附件2所示，會議管理程序書單位報告提出對照(ms-m2-0103)表。
ms-g4-0107)
xx公司。制订日期：年月日。
四、權責。五、作業流程。
流程。單位no
管理评审控制程序。
修订日期：年月日。
六、作業內容。
who，when，where，how to do，what
版次：a.0版。
文件编号页次。
七、參考文件。
ms-g2-0102第3頁共4頁。
八、應用表單。
對其所負責之審查項目，提出執行狀況及改善報告。6.5.2.1審查項目如下：
a人力組織編制適用情況。b品質系統表單之適用情況。
c品質文件之修訂、保存及分發…等情況。d矯正與預防措施之處理狀況。e客戶抱怨處理並防止再發生狀況。f盤點成果。
g內部品質稽核實施結果。h教育訓練之執行狀況。i品質政策與目標之達成狀況。j品質改善作業、執行及成果評估。
6.5.3會議依審查項目次序發言，順序逐項記載，最後由管理代表彙總，於。
決議時責成改善期限，並依【會議管理程序書】(ms-m2-0103)之相關。
規定，作成正式記錄，呈請總經理核示後，向董事長報告。
管理代表6未達成6.6未達成。
6.6.1管理代表判定相關單位是否達成品質目標，若未達成，則進入流程。
7，進行分析，若達成，則進入流程12，進行記錄存查。
相關單位7分析6.7分析統計技術應用管(ms-g2-2001)
管理评审控制程序。
修订日期：年月日。
六、作業內容。
who，when，where，how to do，what
版次：a.0版。
文件编号页次。
七、參考文件矯正與預防措施(ms-g2-1401)
ms-g2-0102第4頁共4頁。
八、應用表單。
6.7.1不符品質目標單位之主管於實地審查後一週內，依【統計技術理程序書。
應用管。理程序書】(ms-g2-2001)之相關規定，進行問題分析。
xx公司。制订日期：年月日。
四、權責相關單位。
五、作業流程。
流程。6.8改善。
8改善。單位no
6.8.1不符品質目標單位之主管於問題分析後一週內，依【矯正與預管理程序書。
防措施。管理程序書】(ms-g2-1401)提出改善方案並執行。
管理代表。9追蹤確認。
6.9追蹤確認。
6.9.1管理代表依改善方案內容進行追蹤，確認各相關單位之改善事項是否。
如期完成。管理代表。
10如期。6.10如期。
6.10.1管理代表確認品質目標如期達成後，進入流程11，必要時要求相關。
單位加以標準化，若未如期達成，則進入流程8，再執行改善。
相關單位11標準化6.11標準化事項及。
改善成果，視其必要性依【文件與資料管制程序書】(ms-m2-0501)
規定辦理文件資料的修訂。
文件與資料管制(ms-m2-0501)
6.11.1各相關單位主管於不符品質目標之事項改善後，將會議決議程序書。
管理代表12記錄存查6.12記錄存查。
6.12.1管理代表與各相關單位主管，依【品質記錄管制程序書】(ms-m2-16
01)之相關規定，彙集所有相關之表單記錄並妥善保存。
品質記錄管制程序書。
ms-m2-1601)
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