参加人员。评审资料。
本次管理评审按照2000版19001标准和公司管理评审程序文件的要求，对标准规定的管理评审输入审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合性、预防和纠正措施状况。
参加会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的管理评审信息，尤其是报告中提出的问题和改善推荐，发表了意见、并展开了讨论和评价最后由池泽华总经理根据大家的评价意见，做出了本次评审的决定和措施。
管理者代表作了关于《质量管理体系运行状况的报告》，其资料包括。
1内部质量管理体系审核状况；
2质量方针和质量目标的实施状况及适宜性；
3质量管理体系过程的运行状况；
4上次质量管理评审所确定的措施实施状况及有效性；5有关质量管理体系改善的推荐。
各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行状况报告》、《采购部质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》的报告。
与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性，质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。
总经理池泽华认真听取了大家的意见，并就大家提出的问题，当场落实到具体部门和人员。
做出了如下本次评审的决定和措施。
一、本次管理评审基本上到达了预期的目的，为持续改善工正科技公司质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满足顾客要求，增强顾客满意，起到了用心作用。
同时为我公司透过2000版19001标准质量管理体系认证，创造了有利条件。
二、本次评审结论为透过体系的运行，公司管理已提高到一个新的层次，为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。
经过对我公司这次内部质量体系审核、最终产品检验、用户服务的解决状况的分析，我公司的质量方针和质量目标是适宜的，质量管理体系贴合***标准和我司质量管理体系文件的要求，适应我司的实际状况，质量管理体系能在持续改善中有效运行，与产品质量有关的各项工作基本上处于受控状态，全公司职工执行质量管理体系文件的自觉性不断提高。
公司管理评审报告
xxxx管理评审报告。编制审批 二零零二年十二月一日编制。2001年度管理评审计划。no ch ps 1 2002 1 目的 对本厂内部质量管理体系审核结论进行复审，评价本厂质量方针 目标对公司内外环境的适应性，并依据本厂当时内外环境，全面系统地评价本厂质量管理体系的适宜性 充分性 有效性，以及对质...
公司管理评审报告
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公司管理评审报告
xx公司管理评审报告。管理评审小组。2016年xx年xx月。一 管控现状总体评价 内容可以从如下角度进行组织 1 核心制度的遵守情况。2 内控手册的更新及履 况。3 制度体系的完善及更新情况。4 企业管理层对内部管理工作的态度。5 企业各级员工对内部管理流程的看法及遵照情况。二 项目开展情况介绍 内...