2023年中国科技大学项目管理工程硕士复试管理学考笔试试题。
一、选择题(15题)(一些基础概念较多,比较好对付)
双因素理论提出者、管理决策提出者、x理论和y理论提出者、创新、组织、管理原理职能等等一些概念性的内容。
二、名词解释。
1、x理论和y理论。
2、程序化决策和非程序化决策3、扁平组织和锥形组织4、管理幅度。
三、简答题。
1、正式组织与非正式组织2、解释计划内容的5w1h3、简述决策的过程4、领导的层级。
四、问答题。
1、结合实际,谈谈管理职能。
2、结合实例,谈谈工作激励和成果激励在管理中的应用。
3、结合实际工作,谈谈信息科技的快速发展对沟通有何影响?4、组织中领导班子的要求。
五、案例分析。
ab两厂长的不同管理风格,都给企业带来了飞速发展。a是人性化管理,让员工把企业当成家,努力营造好的工作氛围,处处关心员工,结婚生子等员工事情都去慰问。b是制定严格的规章制度,培训上岗,计件考核等等,结果员工也能严格遵照,业务很好。
(大概题干意思)
请你阐述一下ab厂长差异的原因。你赞成哪个管理方式,为什么?
另外,面试也比较简单,介绍下自己(中文有的可能要英文哦,教授喜好),抽四组题目中的一组进行回答,每组题目三题(涉及三个方面,一般是国内实时政治话题谈谈你的感想、英文翻译有的长难句或者名言哦、谈谈自己打算和需要提升的部分或者优缺点等等),最后教授们会根据你的回答表现以及你的专业领域问些其他问题,很快几分钟搞定!
以上仅凭个人记忆整理,题目描述不太清晰可能也不全面,给志同道合者一个方向,仅供参考!如果有时间看看指定书籍是有好处的,学点管理知识哦,要不这么多万白交了啊。笔试还是要认真考的,闭卷,听说科大的复试有淘汰率具体执行结果要到入学时再补充信息给大家!
《管理学基础》考试题
a 逻辑b 目标 c 组织d 创造。9 目标管理的过程包括有。a 获利 b 成本c 经营 d 成果评价。10 授权就是将部分权利给某些下属。a 委任 b 分配c 集中 d 分散。11 有趣的 猴子试验 给我们诠释了一个。a 生理需要b 安全需要。c 竞争理论d 激励理论。12 创新是一种管理。a 方...
工程项目管理考试题
第一题 某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,工程项目管理作业题。第一题 某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供...
2019管理学概论考试题
一 判断题10 1 10分。二 单选20 1 20分。三 多选10 2 20分。四 简答题4 10 40分。1.为什么说 管理就是决策 2.谈谈组织战略对组织设计的重要作用?3.中国特色家族式领导的三个组成部分?4.组织结构扁平化的优缺点及二十年前比造成组织结构扁平化的主要原因?五 计算题15分。香...