项目经理培训摸底考试。
窗体顶端。question 1
分数： 1
项目管理的三种约束要求项目经理在三个目标之间进行权衡，它们分别是：（
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question 2
分数： 1
你收到项目团队的一个报告说，项目的交付成果完成了，但是没有执行wbs中的某些工作包，你应该首先做的是什么？（
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question 3
分数： 1
在项目中期，一个承包商告诉你他因为没有资源而不能完成项目，通常最应该做的事情是：（
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question 4
分数： 1
沟通障碍通常导致（ ）
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question 5
分数： 1
你的项目团队来自四个不同的国家，项目对于公司非常重要。项目的工期是可以接受的，在选择沟通方法上，你应该使用：（
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question 6
分数： 1
在人对人的沟通中，讯息同时通过口头和非口头传送，作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的讯息占多少百分比？（
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question 7
分数： 1
项目经理花在沟通上的时间占多少？（
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question 8
分数： 1
6个月的项目做了2个月了，现在的项目的发起人要求在他度假之前交付，也就是比计划提前3个星期完工，你怎么办？ （
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question 9
分数： 1
你检查了项目的网络路径，发现路径a的历时是：1-2-3-5-8，路径b的历时是：1-3-5-6-7，路径c的历时是：
1-2-5-4-9,路径d的历时是：2-3-4-4-8，项目的关键路径是：
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question 10
分数： 1
最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段？（
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question 11
分数： 1
两个术语：强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织的矩阵结构时，指的是（ ）
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question 12
分数： 1
在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（）
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question 13
分数： 1
你最好的程序员是一个独立承包人，最近你得知她晚上为你的一个竞争对手的项目工作。你得最佳行动是：（）
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question 14
分数： 1
注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个？ （
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question 15
分数： 1
详细的项目进度计划只有在（ ）之后才能编制。
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question 16
分数： 1
工作包是： （
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question 17
分数： 1
项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的（）努力。
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question 18
分数： 1
在（ ）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。
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question 19
分数： 1
wbs的分解是以＿＿＿为基础的，时间计划编制是以为基础的。
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question 20
分数： 1
一个项目的（）承担的风险最小。
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question 21
分数： 1
项目风险是可能发生的，影响（）的不确定事情或条件。
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question 22
分数： 1
）是良好沟通的最佳渠道。
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question 23
分数： 1
激励项目团队的一个主要部分是（）
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question 24
分数： 1
质量控制在（）实施。
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question 25
分数： 1
项目经理的工作是将项目控制在（）
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question 26
分数： 1
里程碑时间的持续时间是（）
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question 27
分数： 1
项目计划是（）制定的。
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question 28
分数： 1
项目进度是在（）阶段制定的。
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question 29
分数： 1
产品范围的完成以（）为衡量标准。
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question 30
分数： 1
如果发生了变更，对变更所进行的管理包括在（）过程中。
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question 31
分数： 1
保证项目各个要素协调进行的过程是。
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question 32
分数： 1
可以在（）找到关于项目执行的最终选择。
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question 33
分数： 1
风险管理、质量管理、范围管理是（）技能的例子。
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question 34
分数： 1
对你目前进行的规划，（）是有用的。
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question 35
分数： 1
如果在沟通体系里有4个人，那么会有（）条沟通渠道。
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question 36
分数： 1
当有人提出变更时，项目经理通常应该（）
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question 37
分数： 1
如果范围变更没有正式请求，就会引起（）
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question 38
分数： 1
项目目标在（）要取得一致意见。
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question 39
分数： 1
以下哪些因素对团队建设的影响最少？
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question 40
分数： 1
项目收尾阶段，大多数的冲突来自于（）
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question 41
分数： 1
为了赶工一个进度计划，你应该：
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question 42
分数： 1
完成一个项目的必要时间被叫做：
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question 43
分数： 1
项目进度完工日期将会改变，因为。
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question 44
分数： 1
最好的冲突解决技术，是 （）方法：
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question 45
三年级摸底考试题
一 看拼音写词语。10分 p su w i xi o xi chu f j n j x ch z t o y n ji qi n m ng sh ng g j 二 把带点字的正确读音用 画出来。8分 黑白相间 ji n ji n 兴 x n x n 奋。北斗 d u d u 七星放暑假 ji ji ...
项目管理考试题
1 项目会议由 项目经理 主持。2 项目管理的3大目标是 成本 质量 进度 3 项目成员的确定是项目组织架构和编。制项目计划的前提条件。4 项目组织架构的核心内容是项目实施。计划的确定。5 项目在职培训的对象是项目部全体成。员。6 项目部相关资料必须经项目经理签字。后方可上报。7 劳保用品的发放和管...
IT项目管理考试题目
it项目管理 从理论到实践。1 项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？项目管理的主要要素是资源 需求与目标 项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证，需求和目标是项目实施结果的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，环境是项目取得成功的可靠基础。项...