1:技术并非高深莫测，把技术进行分解，可以分成三个阶段：一般技术作业、标准作业和高层技术作业 (3分)
1. a是
2. b否
2:用标准架构、统一改法来开发，开发出来的东西是一致的，即使有人离开，也可以马上换人接手，研发成果不会有所损失 (3分)
1. a是
2. b否
3:量产交接实际上是一个权责的交接，它可以作为一种产品从开发阶段转移到量产阶段的一个权责划分 (3分)
1. a是
2. b否
4:企业一方面搞标准化，另一方面又要完全按照客人的要求去做，这两方面会产生冲突 (3分)
1. a是
2. b否
5:所有研发工作都能定出研发的标准，这个过程中可以利用工作记录及结果检查表来帮助实现标准的制定 (3分)
1. a是
2. b否
6:实际上只要努力，人人都可以做好研究开发工作，所谓专家也只不过是长时间积累经验的结果 (3分)
1. a是
2. b否
7:在别的企业发明的基础上，做一点改进、改良，是一种毫无意义的劳动 (3分)
1. a是
2. b否
8:研究开发不只是一个开发、发展，它包含复杂的内容，是需要发明创造的工作 (3分)
1. a是
2. b否
9:最佳且合理的设计是指 (3分)
1. a好卖和好用
2. b真正满足顾客（非客户）的设计
3. c站在顾客立场的设计
4. d以上说法都正确
10:用标准架构统一改法来做开发时，需注意 (3分)
1. a标准架构，就是所有的开发从一个模块开始，不是从零开始，这个模块，也叫标准架构
2. b所有开发必须找出一个最接近的标准架构来改，绝对不是重新开始
3. c “标准架构，统一改法” 是高效的产品研发的守则
4. d以上说法都正确
11:研发单位提供的产品的文件包括 (3分)
1. a生产相关的文件、品管相关的文件
2. b进料验收相关的文件、制成品管相关的文件
3. c出厂品质检验相关的文件、采购相关的文件
4. d以上都包括
12:研究开发的进度表要求达到三项目标，包括 (3分)
1. a on schedule（如期）
2. b on cost（如价）
3. c on spec（如质）
4. d以上答案都正确
13:真正的专家是 (3分)
1. a技术有多么高深莫测
2. b能够把自己的专业知识讲给一般人听
3. c能让一般人听懂自己讲述的专业知识
4. d以上说法都正确
14:“不发明只改进”，对企业来讲意味着 (3分)
1. a要投入大量资金
2. b要利用很长的时间
3. c是一种比较有效的竞争策略
4. d是对其他企业技术的抄袭
15:企业的研究开发的特点是 (3分)
1. a是有中改善（发展）
2. b需要的是真正的专家
3. c注重的是改进而不是发明
4. d以上都正确
项目管理考试题
1 项目会议由 项目经理 主持。2 项目管理的3大目标是 成本 质量 进度 3 项目成员的确定是项目组织架构和编。制项目计划的前提条件。4 项目组织架构的核心内容是项目实施。计划的确定。5 项目在职培训的对象是项目部全体成。员。6 项目部相关资料必须经项目经理签字。后方可上报。7 劳保用品的发放和管...
IT项目管理考试题目
it项目管理 从理论到实践。1 项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？项目管理的主要要素是资源 需求与目标 项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证，需求和目标是项目实施结果的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，环境是项目取得成功的可靠基础。项...
项目管理部分考试题目
6 规章不全 项目管理和变更制度不全或实施不利。7 约束无力 主要对于项目团队成员行为约束不力。3 在项目范围变更的控制工作中，应该考虑那些问题。书p1534 项目集成计划有什么作用？1.指导项目的实施。2.激励和鼓舞项目团队的士气。3.度量项目绩效和控制项目的基准。4.项目相关利益者之间沟通的基础...