整体考查情况：考试涉及知识点覆盖面广，个别题目综合性强。部分题目考查灵活，需要在理解的基础上进行分析选择。
考点重复率高，95%题属于常规考点，个别题目较偏，整体难度适中。>>2023年二建施工管理真题原题。
考试题目有以下几类：
1.直白题。
1)概念题，理解即可得出答案。
例如：对“费用目标”的考查。对于施工方而言是“成本目标”，施工单位想获得利润，需要在一定范围内节约开本，即我们常说的“节流”;对于业主方而言是“投资目标”，业主方是出钱的一方，相对而言投入越多，回报也越多。
成本与投资是相对的，需要理解记忆。
1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
a.投资目标。
b.成本目标。
c.财务目标。
d.经营目标。
233网校答案】b
2)咬文嚼字题，文字游戏。
例如：关于项目经理职责的考查。以往我们强调将项目经理的职责与权限区分记忆。
当然，17年考题，也涉及到了关于权限的常规考题，如多选题第81题。但是只考査某个措辞的题目确是耳目一新，如单选第51题，虽然难度不大，但稍不注意就会掉入陷阱。
51.根据《建设工程项目管理规范》（gb/t50326-2006），施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）。
a．参与编制。
b．主持编制。
c．协助编制。
d．批准实施。
233网校答案】b
3)含义理解，归类题。
例如，关于管理职能的含义。五个环节，除掌握顺序外：提出问题-筹划-决策-执行-检查。
更要理解其含义，经常以归类形式进行考查。17年此知识点以一个单选(第3题)和一个多选(第73题)的形式考查两次，均是对各环节含义的归类考查，尤其是多选，更具迷惑性。
3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。
a.检查。b.执行。
c.决策。d.计划。
233网校答案】c
73.项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）
a．提出两种可能加快进度的方案。
b．确定采用夜间施工加快进度的方案。
c．复查夜间施工安全条件。
d．落实夜间施工照明条件。
e. 两者方案的比较分析。
233网校答案】ae
2.计算题。
1)掌握公式，即可进行计算。
例如：对机械台班产量定额的计算题。单选第9题，只要掌握公式即可。
但此题还有一个迷惑点，“装料、搅拌、卸料，中断需要的时间分别为分钟”，其实这句话翻译一下“每循环一次所用时间为3+1+1+1=6分钟”。在套用公式前，需要先分析一下题干中的数据。
9.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为分钟 ，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的产量定额是（ ）m3/台班。
a.32b.36
c.40d.50
233网校答案】a
2)掌握计算规则，灵活运用。
例如：对赢得值的考查内容。以一个单选(第27题)和一个多选(第93题)的形式进行考查。
此多选题，是我们的常规考点；但单选题，是配有赢得值曲线的**，很多学员容易挠头，实则还是对赢得值公式的考查，只不过形式更加灵活一些。
3.归类题。
对细节知识点的考查。例如单选第45题，关于安全文明施工的考题；例如单选第49题，关于安全隐患处理的考题。其实是对措施的归类，考点非常细，稍有不慎就会张冠李戴。
4.四大措施，连线题。
四大措施每年必考，且第1/2/3/6章均涉及到了四大措施。17年单选考查5个(第6/8/29/43/53题)，多选考查2个(第67/72题)，分值高达9分。其实这类题是送分题，举例**教材，但又不仅限于教材，因此需要灵活掌握答题规律。
5.非填蛙式，综合分析题。
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