建设工程施工管理

发布 2022-02-18 10:55:28 阅读 7635

(总分:120.00,做题时间:90分钟)

一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)

1.施工质量控制的事前控制,控制的重点是( )

分数:1.00)

a.做好准备工作√

b.坚持质量标准。

c.发现施工质量方面的缺陷。

d.工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

解析:2.施工成本分析方法中, (是因素分析法的一种简化形式,它利用各种因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

分数:1.00)

a.比较法。

b.对比法。

c.差额计算法√

d.比率法。

解析:3.( 是为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的产品,过程合同或项目,而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。

分数:1.00)

a.程序文件。

b.质量计划√

c.质量记录。

d.质量手册。

解析:4.施工承包人为了避免停工待料,不得不以较**格紧急采购因供货方不能**部分的货物而受到的价差损失应由( )承担。

分数:1.00)

a.施工承包人。

b.建设单位。

c.供货方√

d.采购方。

解析:5.在采用总费用法计算索赔费用时,正确的条件是( )

分数:1.00)

a.施工过程中发生的索赔事件是单一的。

b.该方法不必出具足够的证据证明其全部费用的合理性。

c.该方法只需难以分项计算费用时才使用√

d.承包商应采用低价中标策略的**。

解析:6.材料采购合同履行过程中,由供货方代运的货物,采购方在站场提货地点与运输部门共同验货。如果交货数量少于订购数量,(

分数:1.00)

a.由供货方承担全部责任。

b.由运输部门承担全部责任。

c.属于交运前的问题由供货方承担责任,运输过程中的问题由运输部门承担责任√

d.先由运输部门承担全部责任,然后由运输部门再与供货方协商处理责任。

解析:7.时标网络计划中,若某工作箭线上没有波形线,且该工作的完成节点为关键节点,则说明该工作( )

分数:1.00)

a.总时差大于零。

b.自由时差小于总时差。

c.与紧后工作之间的时间间隔为零。

d.为关键工作√

解析:8.各级人民**建设行政主管部门及其授权的建设安全生产监督机构,对于实施安全生产的行业进行监督管理属于( )

分数:1.00)

a.安全生产监督管理√

b.职业健康安全管理。

c.环境管理。

d.施工技术管理。

解析:9.在非**型cm模式的合同中采用了成本加酬金合同中的( )形式。

分数:1.00)

a.成本加固定费用合同。

b.成本加固定比例费用合同。

c.成本加奖金合同。

d.最大成本加费用合同√

解析:10.下列表示不正确的是( )

分数:1.00)

a.分包人须服从承包人**的发包人或工程师与分包工程有关的指令。

b.分包人在未经承包人允许的情况下,可以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系√

c.就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

d.分包人对总包合同的了解,承包人应提供总包合同供分包人查阅。

解析:11.环境管理体系的结构系统,采用的是( )的管理运行模式。

分数:1.00)

动态循环,不断上升的螺旋式√

动态循环,不断上升的直线式。

动态循环,不断下降的直线式。

运态循环,直线平铺式。

解析:12.单价合同的特点是( )

分数:1.00)

a.发包单位可以在**竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者**工程成本。

b.评标时易于迅速确定最低**的投标人。

c.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。

d.单价优先√

解析:13.施工生产全过程中的不安全因素是不同的、动态的,所以对施工安全生产必须实施 (

分数:1.00)

a.持续改进。

b.实效的最优化。

c.科学性。

d.动态控制√

解析:14.“年度、季度、月度和旬计划”属于( )

分数:1.00)

a.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统。

b.由不同深度的计划构成进度计划系统。

c.由不同功能的计划构成的进度计划系统。

d.由不同周期的计划构成的进度计划系统√

解析:15.在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其( )

分数:1.00)

a.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差。

b.开始节点的最早时间与工作自由时差之和。

c.完成节点的最迟时间与工作总时差之差√

d.开始节点的最早时间与工作总时差之和。

解析:16.凡是工程不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为( )

分数:1.00)

a.质量问题√

b.质量不合理。

c.质量事故。

d.质量缺陷。

解析:17.死亡3人以上、9人以下,重伤20人以上,直接经济损失30万元以上,不满100万元的,属于( )

分数:1.00)

a.一级重大事故。

b.二级重大事故。

c.**重大事故√

d.四级重大事故。

解析:18.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作c和i的最迟完成时间分别为第 (

分数:1.00)a.b.√

c.d.

解析:19.( 是施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法。

分数:1.00)

a.施工组织设计文件。

b.施工记录文件。

c.设计变更文件。

d.技术、安全交底记录√

解析:20.目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( )

分数:1.00)

a.组织分工。

b.职能组织结构√

c.线性组织结构。

d.矩阵组织结构。

解析:21.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( )

分数:1.00)a.b.

c.d.√

解析:22.已知网络计划如下图所示,若计划工期等于计算工期,试计算出工作w的自由时间差为 (

分数:1.00)a.b.√

c.d.

解析:23.为了有效控制工程建设进度,可采取的技术措施是( )

分数:1.00)

a.对工程延误收取误期损失赔偿金。

b.严格审查工程变更和设计变更。

c.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制√

d.对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。

解析:24.轻伤是指损失( )的失能伤害。

分数:1.00)

a.超过105个工作。

b.超过600个工作日。

c.1个工作日至105个工作日以下√

d.1个工作日至60个工作日。

解析:25.措施费中的环境保护费率的计算公式为( )

分数:1.00)

a.本项目费用年度平均支出/全年建安产值×直接工程费占总造价比例√

b.本项目费用支出/全年建安产值。

c.本项目费用支出/本项目总造价。

d.本项目费用年度平均支出/全年建安产值×直接费占总造价比例。

解析:26.对国际工程施工索赔中总部管理费的计算下列不正确( )

分数:1.00)

a.按照投标书中总部管理费的比例计算。

b.按照公司总部统一规定的管理费比率计算。

c.以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额。

d.总部管理费=合同中总部管理费比率/(直接费索赔额+现场管理费索赔款)√

解析:27.( 是确保施工质量的先决条件。

分数:1.00)

a.对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制√

b.对质量活动的行为进行约束。

c.对工序质量、工作质量和质量控制点进行控制。

d.强调质量目标的计划预控。

解析:28.工程建设监理的正确程序是( )

按工程建设进度,分专业编制工程建设监理实施细则。

参与工程竣工预验收,签署建设监理意见。

编制工程建设监理规划。

建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。

按照建设监理细则进行建设监理。

分数:1.00)

a.①②b.③①

c.③⑤d.③④

解析:29.工程项目在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,因而存在( )特点。

分数:1.00)

a.影响因素多。

b.质量波动大。

c.质量隐蔽性√

d.终检局限大。

解析:30.下列属于互联网的工程项目信息管理系统基本功能之一的成本管理的是( )

分数:1.00)

a.为项目成员提供了一个公共的空间,项目参与者可以就某个主题进行讨论,项目成员可以发布问题,回复和发表意见。

b.**浏览产品目录和**,发出询价单和订单,**比较和分析投标**。

c.项目预算和成本的分解与跟踪,进行预算与实际费用的比较,控制项目的变更√

d.**创建工程进度计划,发送给项目相关责任方,并根据项目进展进行实时跟踪、比较和更新。

解析:31.在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行( )通常要考虑**调整问题。

分数:1.00)

a.固定单价合同。

b.可变动单价合同。

c.固定总价合同√

d.可变动总价合同。

解析:32.在索赔文件中,( 是要注意引用的每个证据的效力或可信程度,对重要的证据资料最好附以文字说明或附以确认件。

分数:1.00)

a.索赔款项计算部分。

b.总述部分。

c.论证部分。

d.证据部分√

解析:33.在施工质量事故处理的基本方法中,当裂缝宽度不大于0.2mm时,采用( )

分数:1.00)

a.嵌缝密闭法。

b.灌浆修补。

c.表面密封法√

d.内部封填法。

解析:34.单代号网络计划中( )

分数:1.00)

a.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系。

b.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向。

c.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束。

d.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系√

解析:35.某工作e有两项紧后工作f和g,已知e工作的自由时差为2天,f工作的总时差为0天,g工作的总时差为2天,则e工作的总时差为( )天。

分数:1.00)

a.0b.2√

c.4d.6

解析:36.( 是项目管理最基本的方**。

分数:1.00)

a.项目目标的动态控制√

b.项目目标的编制方法。

建设工程施工管理

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