1、人工费=∑（人工消耗量*日工资单价）
日基本工资=生产工人平均月工资/年平均每月法定工作日。
日工资性补贴=∑年发放标准/（全年日历日-法定假日）+∑日发放标准/年平均每月法定工作日+每工作日发放标准。
日生产工人辅助工资=全年无效工作日*（g1+g2）/（全年日历日-法定假日）
日职工福利费=（g1+g2+g3）*福利费计提比例。
日生产工人劳动保护费=生产工人年平均指出劳动保护费/（全年日历日-法定假日）
日工资单价=g1+g2+g3+g4+g5
g1——日基本工资；g2——日工资性补贴；g3——日生产工人辅助工资；
g4——日职工福利费；g5——日生产工人劳动保护费。
2、材料费=∑（材料消耗量*材料基价）+检验试验费。
材料基价=〔（****+运杂费）*（1+运输损耗率）〕*1+采购保管费率）
检验试验费=∑（单位材料量检验试验费*材料消耗量）
3、施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量*机械台班单价）
机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运输费。
台班人工费+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税。
台班折旧费=机械预算***（1-残值率）/耐用总台班数。
耐用总台班数=折旧年限*年工作台班。
折旧大修理费=一次大修理费*大修理次数/耐用总台班数。
4、环境保护费=直接工程费*环境保护费费率。
环境保护费费率=本项费用年度平均支出/全年建安产值*直接工程费占总造价比例。
5、文明施工费=直接工程费*文明施工费费率。
文明施工费费率=本项费用年度平均支出/全年建安产值*直接工程费占总造价比例。
6、安全施工费=直接工程费*安全施工费费率。
安全施工费费率=本项费用年度平均支出/全年建安产值*直接工程费占总造价比例。
7、临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）*（1+其他临时设施所占比例）
周转使用临建费=∑｛临时面积*每平方米造价）/（使用年限*365*利用率）］*工期｝
一次性拆除费。
一次性使用临建费=∑临建面积*每平方米造价*（1-残值率）+一次性拆除费。
8、夜间施工增加费=（1-合同工期/定额工期）*（直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价）*每工日夜间施工费开支。
9、二次搬运费=直接工程费*二次搬运费费率。
二次搬运费费率=本项费用年度平均支出/全年建安产值*直接工程费占总造价比例。
10、模板及支架费=模板摊销量*模板**+支、拆、运输费。
摊销量=一次使用量*（1+施工损耗）*［1+（周转次数-1）*补损率/周转次数-（1-补损率）*50%/周转次数］
租赁费=模板使用量*使用日期*租赁**+支、拆、运输费。
11、脚手架搭拆费=脚手架摊销量*脚手架**+搭、拆、运输费。
脚手架摊销量=［单位一次使用量*（1-残值率）］*一次使用期。
租赁费=脚手架每日租金*搭设周期+搭、拆、运输费。
12、已完工程及设备保护费=成品保护所需机械费+材料费+人工费。
13、排水降水费=∑排水降水机械台班费*排水降水周期+排水降水使用材料费、人工费。
14、规费=计算基数*规费费率。
）公式计算法：
企业管理费=计算基数*企业管理费费率。
企业管理费费率=（生产工人年平均管理费/年有效施工天数*人工单价）*人工费站直接费的比例以直接费为计费基数。
生产工人年平均管理费/年有效施工天数*（人工单价+每一工日机械使用费）］*100%——以人工费和机械费合计为计费基数。
生产工人年平均管理费/年有效施工天数*人工大家）*100%
以人工费为计费基数。
2）费用分析法：
企业管理费=管理人员工资+办公费+差旅交通费+固定资产使用费+工具用具使用费。
劳动保险费+工会经费+职工教育经费+财产保险费+财务费+税金+其他。
16、利润=计算基数*利润率。
17、税金：1）营业税=营业额*3%
2）城市维护建设税=应纳营业税额*适用税率——市区按营业税的7%征收，县镇按营业税的5%征收，农村按营业税的1%征收。
3）教育费附加=应纳营业税额*3%
税金=（直接费+间接费+利润）*税率。
税率=100%
=*100%=3.41%——城市。
=*100%=3.35%——县镇。
=*100%=3.22%——农村。
18、工程量清单计价方法：
1）工料单价=人工费+材料费+机械使用费。
2）综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润。
3）全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金。
19、投标总价的计算。
分部分项工程费=∑分部分项工程量*分部分项工程综合单价。
措施项目费=∑措施项目工程量*措施项目综合单价。
单位工程投标**=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金。
单项工程投标**=∑单位工程**。
投标总价=∑单项工程**。
20、单位产品时间定额（工日）=1/每工产量=小组成员工日数总和/机械台班产量。
21、每工产量=1/单位产品时间定额（工日）
时间定额*产量定额=1
综合时间定额=∑各单项（工序）时间定额。
总和产量定额=1/综合时间定额。
22、单位产品机械时间定额（台班）=1/台班产量。
单位产品人工时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量。
机械台班产量定额=1/机械时间定额（台班）
23、机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间。
施工机械台班产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数。
施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额。
工人小组定额时间=施工机械时间定额*工人小组人数。
24、赢得值法。
已完工做预算费用（bcwp）=已完工程量*预算单价。
计划工作预算费用（bcws）=计划工作量*预算单价。
已完工作实际费用（acwp）=已完工作量*实际单价。
费用偏差cv,费用偏差=已完工作预算费用（bcwp）-已完工作实际费用（acwp）
进度偏差sv , 进度偏差=已完工作预算费用（bcwp）-计划工作预算费用（bcws）
费用绩效指标cpi, cpi=已完工作预算费用（bcwp）/已完工作实际费用（acwp）
进度绩效指标spi,spi=已完工作预算费用（bcwp）/计划工作预算费用（bcws）
25、调值公式。
p=p0(a0+a1a/a0+a2b/b0+a3c/c0+…aii/i0)
式中 p——调值后合同价款或工程价款实际结算款。
p0——调值前工程进度款。
a0——固定因素。
a1、a2…——代表有关成本要素在在合同中所占比重，相加结果=1
a0、b0 …—基准日期与a1、a2…对应的各项费用的基期**指数或**。
a、b、c…——与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前与a1、a2…对应的各种成本要素的现行**指数或**。
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