第一章。
1、基本建设：是指固定资产的建筑、添置和安装，是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作。
2、基本建设工程可依次划分：基本建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分期工程。
3、单项工程：具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
4、单位工程：单项工程的组成部分，一般指不能独立发挥生产能力（或效益），但具有独立施工条件的工程。
5、分部工程：是单位工程的组成部分，一般是按照单位工程的各个部位划分的，例如，基础工程，桥梁上、下部工程、路面工程、路基工程等。
6、分项工程：是分部工程的组成部分，是按照工程的不同结构、不同材料和不同施工方法等因素划分的。
7、公路基本建设的内容：（1）建筑安装工程、(2)设备、工具、器具的购置、（3）其他基本建设工作。
8、公路工程基本建设程序： 项目建议书可行性研究设计文件列入年度基本建设计划。
施工准备组织施工竣工验收、交付使用。
9、设计文件、内容：
小型）一阶段设计：施工图设计---施工组织计划（施工图预算）
一般）二阶段设计：初步设计---施工方案（设计概算）
施工图设计---施工组织设计（施工图预算）
大型）三阶段设计：初步设计---施工方案（设计概算）
技术设计---修正方案（修正概算）
施工图设计---施工组织设计（施工图预算）
10、施工程序是指施工单位从接受施工任务到工程竣工验收阶段必须遵守的工程顺序。
11、施工程序包括接受施工任务、签订工程承包合同、施工准备工作、组织施工和竣工验收。
12、施工过程：指劳动者利用劳动工具作用于劳动对象，按预定的目标形成社会所需建筑产品的过程。
13、施工过程：（1）施工准备过程（2）基本施工过程（3）辅助施工过程（4）施工服务过程。
14、工序：指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。它由若干个操作构成。
15、施工过程的组织主要包括时间组织和空间组织两部分。
16、施工过程的组织原则：1、施工过程的连续性 2、施工过程的协作性。
3、施工过程的均衡性 4、施工过程的经济性。
17、基本作业方式：顺序作业、平行作业、流水作业。
18、流水作业：各工段相隔一定时间依次开工各班组按工艺顺序依次投入相同工艺连续生产不同工艺平行生产方法。
19、流水作业方式具有以下特点：
1）尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短。
2）各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。
3）专业队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度的搭接。
4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源**的组织。
5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
20、流水施工的技术经济效果：
（1）施工工期较短，可以尽早发挥投资效益。
2）实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率。
3）连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率。
4）提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修过程。
5）降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益。
21、工艺参数包括施工过程参数和流水强度参数。
22、空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。
通常包括工作面和施工段。
23、施工段：将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或施工流水段。
24、流水节拍：是指某个施工过程（或专业班组）在某个施工段上的持续作业时间。
25、流水步距：指两个相邻的专业施工队先后进入第一个施工段进行流水施工的时间间隔。
26、确定流水步距的基本原则：
（1）始终保持相邻两项施工过程的工艺顺序。
2）保持各项施工过程的连续作业。
3）使前后两项施工过程流水节拍的最大搭接。
4）流水步距与流水节拍保持一定关系，它应满足一定的施工工艺，组织条件及质量要求。
27、工期包括计算工期、要求工期、计划工期。
28、流水施工分为四种：全等节拍流水施工，成倍节拍流水施工，分别节拍流水施工，无节拍流水施工。
29、最小流水步距确定的目的：保证各作业组在不同作业面上能连续施工，不出现窝工。
30、网络图：是一种表示肯定型网络计划中各项工作的先后顺序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。
31、网络图分为双代号网络图、单代号网络图。
32、一个网络图中线路有许多条，通过有关计算，就可以从中找到工作时间最长的线路，此线路称为关键线路。工作时间少于关键线路的线路称为非关键线路。
33、网络图的优化有工期优化，费用优化和资源优化三种。
第三章。1、施工组织概念：从工程的全局出发，根据工程的特点，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件和工期要求，统筹考虑施工过程中的人工、材料、机械、资金和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度，资源消耗和平面布置等，做出的科学合理的安排，这就是施工组织设计。
2、公路施工组织设计是规划和指导公路工程从工程投标、签订建筑安装工程承包合同、施工准备工作到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面合理的安排，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。作为指导拟建工程项目的全局性文件，施工组织既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律。
4、标后施工组织设计内容：（1）进行施工部署（2）确定施工方案（3）编制施工进度图（4）安排施工准备工作（5）进行施工平面布置（6）编制资源**计划（7）制定施工技术组织措施。
5、制订和选择施工方案的基本要求：
1）切实可行（2）技术先进（3）满足合同要求工期（4）确保工程质量和施工安全。
5）施工费用最低。
6、施工方案选择的内容：
施工方案的确定。施工顺序的安排。施工机械的选择。施工作业的组织。
7、施工顺序安排：
1）首先要考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序。
2）必须符合施工工艺要求。
3）统筹考虑各分项分部工程之间的关系。
4）必须考虑对施工质量的影响。
5）考虑当地的气候条件和水文、地质的影响。
6）合理安排施工顺序可使施工期缩短。
7）安排施工顺序时应考虑经济和节约，降低施工成本。
8）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。
8、施工进度图主要有横线图法，垂直图法和网络图法。
9、施工进度计划编制步骤：
1）划分施工项目，确定施工方法（2）计算工程量与劳动量（3）计算作业工期（4）主导工期与工作班制选择（5）施工进度图编制（6）施工进度计划的检查与调整。
10、公路施工技术组织措施：
1）确保工程质量的技术组织措施（2）加快施工进度的技术组织措施。
3）保证施工安全的技术组织措施（4）施工环境保护技术组织措施。
5）文明施工的技术组织措施（6）季节性施工技术组织措施。
11、影响工程质量的人为因素：
1）人员素质不高（2）管理人员责任心不强或管理水平较低。
3）技术人员责任心不强或技术水平较低（4）工人的责任心不强或技术水平较低。
12、二班制或三班制作业的选择方式：主要适用于工艺要求连续生产的作业项目；需要突击或为了缩短总施工期的作业项目；以及需要调节作业工期的作业项目。一般情况下，桥梁工程的水下工程部分（如基础、承台等），为了赶在汛期前完成，可采用二班制或者三班制作业，路线工程一般采用一班制作业。
第四章。1、材料费成本，主要是通过控制“物耗”和控制“物价”来实现。
2、量差管理：量差控制 （节约降耗控制物耗） 量差考核限额领料及量差核算。
3、节约降耗通过优化施工方案、推行新材料、新技术、新工艺、优化试验配合比来实现。
4、优化试验配合比是为了使实际材料用量在保证工程质量的前提下，最大限度地节约材料。
5、限额领料的目的，企业在施工中为了达到在具体操作上控制物耗的目的，最常用的方式是推行限额领料制度。
6、价差是通过发料计量后的实际耗用材料数量为基数，其材料的实际**与材料的预算**之间的差额。
7、材料采购的方式：询价比价采购招标采购竞争性谈判电子商务网上采购。
第五章。1、按成本管理的要求分类：预算成本，计划成本，实际成本。
2、公路施工项目成本分为：直接费（人工费，材料费，施工机械使用费，其他直接费），间接费（施工管理费，其他间接费）和税金三类。
3、施工项目成本管理系统主要内容包括成本**，成本计划，成本控制，成本核算，成本分析和成本考核。
4、施工项目成本控制应贯穿在施工项目从招投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程。
5、施工项目成本管理的基本原则：
1、成本最低化原则2、全面成本管理原则3、成本责任制原则4、成本管理有效化原则5、成本管理科学化原则。
6、施工项目成本计划由降低成本计划，技术组织措施计划，管理费用计划三部分组成。
7、成本计划内容：成本计划任务表，技术组织措施表，降低成本计划表，施工现场管理费计划表。
8、施工项目成本计划的编制方法：1、定额估算法2、计划成本法3、定率估算法。
9、降低施工项目成本的途径：
1、确定先进、经济合理的施工方案2、加强技术管理，提高工程质量3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率4、加强材料管理，降低材料费支出5、提高机械设备的使用率6、节约间接成本7、正确划分成本中心，使用先进的成本管理手段和方法。
10、施工项目成本分析的方法：比较法，因素分析法，差额计算法，比率法。
第七章。1、质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
2、质量控制的内容活动包括：
1）确定控制对象（2）规定控制标准（3）确定具体的控制方法（4）明确所采用的检验方法（5）实际进行检验（6）说明实际与标准之间有差异的原因（7）为解决差异而采取的行动。
3、施工项目质量控制包括业主、**和施工承包。
4、三阶段质量控制：事前控制，事中控制，事后控制。
5、质量控制措施：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施等四个方面。
公路施工组织与管理
填空题。1.基本建设工程项目依次可划分为。2.公路工程基本建设程序具体内容可分为。3.项目管理的基本职能有。4.从施工组织的需要出发，施工过程可依次划分为。5.施工过程的组织主要包括。6.施工过程的基本作业方式有平行作业。7.流水施工的表达方式。8.流水参数包括工艺参数 时间参数 空间参数三类。9....
整理 公路施工组织与管理
精品文档。基本建设工程科依次划分为 1 基本建设项目 2 单项工程 3 单位工程 4 分部工程，分项工程。名词解释，判断，单选 基本建设项目是指有总体设计，经济实行独立核算，行政管理上具有独立组织形式的建设单元。单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程一般指不...
施工组织与管理
一 施工，进度，主导施工过程工作面7流水步距9b关键 二 1 3施工组织设计5网络图7时标轴网图。脚手架工程流水施工6.技术间歇。无节奏流水施工工体的开始或结束2依次施工，平行施工，流水施工4资源6网络图。8经验计算法，定额计算法，例排工期法。9工期优化，资源优化，费用优化10工期。三 1.主管部门...