201４年任务指标：全年完成实现毛利润３00万元。
工资结构、工资发放，奖金绩效管理办法及人员编制。
一、编制：定编20人、其中外协2人。
1 管理岗位：
经理1人。副经理1人。
1 业务岗位：
开票员4人。
登记员2人。
调度员2人。
统计员 2人。
巡查员2人。
站台收票员4人
停车场管理员 2人
二、工资结构：
管理岗位和业务岗位：基本工资+岗位补贴+生活补助+全勤奖+安全奖+绩效奖。
1 三、工资及奖金的发放：
运输公司全体人员不以绩效考评打分发放绩效工资，按毛利润挂钩和运输量提成进行发放员工工资。
岗位基本工资＋补贴工资档次表：
经理：基本工资２１６元＋岗位补贴１２２元。
副经理：基本工资１６６元＋岗位补贴８６０元。
调度员：基本工资１１０元＋岗位补贴３２０元。
开票员：基本工资１１０元＋岗位补贴２６０元。
统计员：基本工资１１０元＋岗位补贴２６０元。
站台收票员：基本工资１１５元＋岗位补贴２９０元。
道理巡查员：基本工资１１５元＋岗位补贴２９０元。
2 四、生活补助。
发放生活补助的标准按照是否驻矿发放，驻矿误餐补贴１００元/天，不驻矿误餐每餐３0元，每天以两餐计算。生活补助不分级别岗位，统一按考勤发放。
绩效奖：绩效奖按月考核，当月兑现。按每月运输量或毛利润收入进行提成奖励。
3 五、总经理：绩效奖以矿发量提取，提取比例为0.10元/吨，按毛利润提取 ％
副经理：绩效奖以矿发量提取，提取比例为0.0８元/吨，按毛利润提取 ％
其他员工：绩效奖以矿发量提取０．３元，按毛利润提取 ％
注：以上两项提成办法不同时进行提取，如：按毛利润提成就没有运输量提成；按运输量提成就没有毛利润提成；
2 每月按矿发量以0.１元/吨的标准提取安全奖及全勤奖奖金。
2 全勤奖按月发放，月全勤奖３00元/人；无全勤奖者在休班日加班按1５0元/天发放。
安全奖考评，月安全奖３００元，当月发放，全年无安全事故给公司未造成大的经济所失奖金５００元，年底发放，年终考评由总经理办公室组织，各相关部门参与。
陕西神木大通汽车运输有限责任公司。
二零一四年一月二十日。
出师表。两汉：诸葛亮。
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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