医疗质量管理方案设计

发布 2022-02-16 17:12:28 阅读 8972

承德市第六医院医疗质量管理方案。

第一部分:科室工作。

一、质量管理。

1、制定科室质量管理方案。并报医务科备案。

2、提高科室质量管理工作的步骤、办法及措施并报医务科备案。(题目为提高科室质量管理措施)

3、要求质量管理落到实处:科室质量管理工作科室内每月至少检查或活动一次,并记录解决了什么具体质量问题。4、掌握医院质量管理委员会—科室质量管理小组—质量管理个人的**质量管理体系,做好质量管理的信息反馈工作,填写好信息反馈卡。

5、调整上报科室质量管理小组成员(2名)及信息员(1名),质管小组成员含护理人员。

6、加强制度教育,利用早**时间或其它时间学习有关医疗及工作制度,以及有关质量管理的上级医院文件,并严格执行做好检查、监督工作。二、科室工作人员的业务培训1、安排好科内业务学习。

2、组织好科内人员参加院内培训及学习。

3、加强科室内的基本技能操作的培训和考核。每科每月25

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日前业务考试一次,内容自定,留考卷,成绩有排序。三、加强医疗管理,合理使用各级医务人员,保证医疗质量。

1、科主任要认真负责加强业务管理,每周至少查房一次,对住院医师的查房每周至少两次。

2、病房管理:落实加强**医师查房制度,充分发挥科内高、中及医师的技术骨干作用,明确初级医师的上级指导医师,按医疗制度严格管理,按时查房。病历记录的上级医师查房每周至少两次,内容要详细。

新住院病人48小时内必须有主治医师查房。3、门、急诊管理。

1)安排好出门诊医师人员,掌握合理的技术结构。(2)急诊医师:要求为从事医疗工作三到五年以上的医务。

人员。门、急诊医师要严格执行首诊负责制等有关医疗管理制度,保证门、急诊工作质量。

3)加强科室内经常性质量教育工作,使卫技人员牢固树。

立质量第一的意识,使每个卫技人员做好本职工作,保证环节质量中个体工作质量,这是保证终末质量的基础。

四、全面完成科室各项工作,认真书写科室工作记录,主要记录有科务会、质控、主任查房、术前讨论、死亡病历讨论、疑难重症病历讨论、抢救记录、业务学习等。

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五、科室工作的计划、总结。(含季度、半年、全年)六、正确使用、操作诊疗仪器设备,并做好设备的保养、维修工作,保证正常运转,必要设备不能正常运转需及时向医院汇报。

七、配合医务科做好工作。

第二部分质量检查医疗人员应查内容。

一、急诊接诊及会诊1、掌握急诊诊疗范围。

2、对常见急诊能迅速组织正规抢救。3、掌握常见急诊的诊疗原则及抢救程序。4、掌握常用急救药品(18种)的用法及用量。5、掌握徒手心肺复苏术。

6、熟练操作急诊抢救仪器、设备。

7、院外现场及途中的组织急救能力(10华里10分钟内)。8、院内急诊5分钟内组织抢救,院内各科室接急诊呼叫后5分钟内到位,并对急诊有充分的准备(含急诊及会诊)并携带必要的诊疗器具。二、医疗质量。

1、病历、处方及各种检查、检验申请单的书写严格按照《河北省病历、处方书写规范》书写,并及时正确书写好其它医疗工作记录。

2、掌握本专业常见危重症的诊疗原则及常见病的诊疗原。

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则。3、掌握常用的本专业诊疗技术操作常规。

三、基础理论知识通过三基三严培训加强基础理论知识的学习。

四、掌握医院质量管理基本知识1、质量管理基本知识。

2、我院的质量管理情况:质管体系、检查、监督、评价与奖金挂钩情况等。五、控制院内感染知识。

六、医德医风规范。

第三部分培训工作安排要点。

一、病历、处方书写规范及注意事项。二、急诊急救质量管理。

三、心肺复苏术。(含医疗、护理人员)医护人员全员参加,急诊室强化培训,参加急诊会诊人员强化培训。四、质量管理基本知识培训。

五、控制院内感染基本知识。

承德市第六医院。

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