2023年度机电管理工作总结。
2023年8月随着宾县制梁场开工，9月下旬进入电线路布置设备安装时期。两套搅拌站和门式起重机同时紧张的进行，其主要工作总结如下：
一、 为保证正常施工对机况差的设备进行改造修复：
1、混凝土搅拌站（管理编号：514-0076）于2023年9月初调入我项目部，为了满足现场施工的要求，两套搅拌站需增加两套斜皮带进行骨料的输送，以降低装载机上料高度，减少上料平台的填方量。经多次与南方路机厂家沟通核对图纸和现场尺寸，保障设备顺利安装。
边安装边对各个机构进行维修，为设备尽早投入使用做好准备。
2、完成6台12.5吨门式起重机的安装调试；2台80吨装梁机的安装；1台160吨的提梁机安装调试；1套静载试验架的拼装。4套变压器的安装以及三分之二的场内电线路的布置和配电箱的安装。
二、 设备的检查工作：
项目部每月底及节假日前对项目部所属工点都会进行一次全面的设备安全大检查，对可能发生事故的危险源进行监控，发现安全隐患及时安排相关人员进行整改，有效的控制了安全事故和机械事故的发生。检查内容包括：
a、 设备方面每次检查都对设备防溜防风，设备标识，设备完好和设备安全装置进行检查；
b、 安全用电的检查电工是否定期对漏电保护器进行检测，设备电源及配电箱是否上锁，各种线路布置是否按图施工，是否符合安全用电规范，并定期进行临电设施、用电设备的检查和测试，。查看是否存在私拉乱接的现象，有无超负荷使用的设备和电器。通过检查发现问题、解决问题，预防设备溜移、高空坠落、触电和火灾等事故的发生。
安全第一，安全是企业生存之道，规范管理能有效控制事故发生。
三、 内业资料与现场管理并重。
学习精细化管理，按照标准化作业，对机械设备的管理要求进一步科学化、规范化。现场工作要做到每做一步都有详细书面资料记录可查证，各种管理制度的制定符合现场操作。现场做到设备标识信息清晰，设备操作规程、岗位职责都悬挂在设备上，设备上安全警示标识醒目可见。
内业资料整理归档、补充完善及时，对迎接上级单位，甲方和设备各界检查提供了可靠的依据。
四、 2023年工作的安排：
新的一年快到了，明年的工作难度会更大，梁场的制梁任务十分重，架梁施工也会随之展开。在完善设备安装调试和场内设施的同时，还得对设备进行日常和季度维护保养。为了保障设备安全正常运行，我部将于2023年组织机械设备操作人员进行岗前培训，这对各种设备操作人员分两次集中培训。
培训考试合格后方能上岗。第一次是3月下旬4月上旬对门式起重机司机进行培训，考试分理论和实作两次进行。第二次是5月中下旬对公铁两用架桥机操作人员进行的培训。
通过这两次培训使操作人员理论操作水平得到很大的提高，有效的防止了因操作不当引起的事故发生。
根据项目施工工程完成情况和建指施工总体安排，继续抓好机械设备的管理工作，配合各级领导、各部门工作为保证设备安全正常运行，及时组织设备进出场，为公司宏观调控提供依据。
中铁五局六公司哈佳项目部。
2023年12月23日。
某单位2023年机电管理工作总结
某企业2011年机电管理工作，在集团公司的正确领导下，紧紧围绕集团公司安全生产方针，以提升机电信息化和标准化管理水平为指导，夯实机电基础管理，强化机电业务工作，抓好物资保障，拓展维检能力，实现了机电工作的安全 稳定 高效运行。现将2011年机电管理主要做法如下 一 提高认识，健全体制，以机电管理为主...
2023年机电技术部管理工作总结
2017年3月份新义公司。2017年3月份，机电技术部扎实推进机电运输目标管理工作，全面排查治理各类机电运输不安隐患，遏制重大机电运输事故发生，打造本质安全型机电运输系统。机电技术部狠抓经济管理，实行节奖超罚制度，对做的好的单位进行奖励，对机电工作管理不善的单位进行处罚，充分调动了全体干部职工的积极...
2023年是上半年机电管理工作总结
一 1 5月各项指标完成情况。1 电力消耗。1 5月份电力指标完成情况。选煤电量累计消耗 kwh，比同期。商品煤单耗 kwh t，比同期。全年预计用电量 kwh，电费万元。2 机电四率。机电设备完好率 98.9 机电设备保修率 2 机电综合事故率 0.02 三元 失煤 0 二 上半年主要工作完成情况...