2023年综合管理工作总结

发布 2022-02-16 14:56:28 阅读 9362

3、英语培训。

参加部门领导组织安排的每周一期英语培训,提高自身在口语和听力方面的能力,并应用于实际工作中。

3、 问题与建议。

1、存在的不足。

在招评标会议和合同谈判会议中发生过因工作不够仔细认真而出现了失误,通过领导指正使我及时纠正了错误,我将在今后的工作中更加认真、细致的完善各项工作程序。

2、意见和建议。

对项目14年度招标标段数量没有明确的统计汇总,尚需由项目主管提供招评标汇总清单,以便能更好的完成上一年度的项目文档归档工作。

4、 2023年工作思路。

1、我将在总结14年度工作经验和教训的基础上,为15年招评标会议、合同谈判会议、设备技术交流会议和设备采购方面的具体实施工作做充分准备。

2、积极参加由公司和部门组织安排的各类专业技术培训和业务培训、英语培训,通过这些培训帮助自己提高各方面的技能和水平。

在新的一年里积极拓展项目领域,做好做强设备招标与采购服务,让我们团结一致、开拓创新、扎实工作、克服困难,为公司事业的发展贡献自己的力量。

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