2016 年管理咨询师考试《咨询实务》精选讲义。
财务保证措施。
企业战略离开财务保证是没有意义的。战略实施的最后效果，对。
企业来讲，表现在财务指标的提升。当今的企业几乎很少仅用自有资本。
来发展，更多的是要进行资本和资金募集。前面各项保证措施没有哪一。
项可以离开财务支持的，可见财务保证措施的重要意义。
(一)财务保证措施的主要内容。
财务保证措施主要内容有两个，一是资本或资金的筹集，包括通。
过扩股、合资等办法筹集资本金，运用各种借贷筹集各种借款，把本企。
业暂时不用的存量资产盘活，使其尽快投入到经营中。这些都是对实施。
战略所需资金的保证措施。二是投资运作，包括对其他企业的收购、兼。
并等，这是完成战略规定任务的措施。
(二)财务保证措施的项目。
首先，测算出战略实施阶段的资金需求量，根据资金缺口，拟定。
资金筹集项目。因为，如果战略项目实施时资金不足，临时抓是不能解。
决问题的，需要事前做很多的工作。
其次，根据战略的规定，拟定投资项目。
(三)财务项目落实的要求。
每个项目的要求包括：
1.财务项目的名称和预期完成时间。
2.财务项目发挥作用的时间和预期的经济效果。
3.完成财务项目组织方式的意向。
4.财务项目对关键人才需求解决意向。
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