企业战略管理》期末考试a卷。
班级学期： 2023年12月任课老师： 侯平杰考试形式：开卷。
学号姓名分数：
一单项选择题（本大题共有60小题，每题1分，共60分，华东理工大学继续教育学院。
企业战略管理》期末考试a卷。
班级学期： 2023年12月任课老师： 侯平杰考试形式：开卷。
学号姓名分数：
一单项选择题（本大题共有60小题，每题1分，共60分，每小题给出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。）
1. 战略管理是企业（ ）管理理论。
a市场营销 b职能管理 c最高层次 d经营管理。
2. 对企业高层管理人员而言，（ 能力最为重要。
a技术能力 b人际关系能力 c学习能力 d思维能力。
3. （是企业总体的最高层次的战略。
a公司战略 b职能战略 c市场战略 d经营战略。
4. 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）
a公司战略 b职能战略 c市场战略 d经营战略。
5. 战略管理的主体是（ ）
a企业高层管理人员 b企业中层管理人员 c企业基层管理人员 d企业所有的管理者。
6. 战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（ ）
a计划性模式b企业家战略管理系统模式 c适用性模式 d市场模式。
7. 董事会参与程度高高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（ ）
a自由企业家式管理b合作式管理 c木偶式管理 d混乱式管理。
8. 战略管理的目的是（ ）
a加强内部管理b拓展市场空间 c提高企业的环境适应能力 d保证计划的落实。
9. （不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
a年龄结构 d民族构成 c收入分布 d文化和价值观。
10. 经济环境是指：（
a一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向。
b由世界银行提供的世界经济展望。
c对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析。
d对新的环境规则将如何影响经济的分析。
11. 环境中的法律政策因素表现在：（
a社会中不同种族群体的政治取向b社会中不同政治团体的技术价值观。
c公司和其他组织与**之间相互影响的结果 d对企业和其他组织对**的态度的研究。
12. 所谓行业，可以被定义为：（
a生产同类产品的企业组成的群体。
b生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
c具有相同的由7位数字组成的标准行业**的公司群体。
d生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
13. （不是行业进入壁垒。
a预期的竞争者的报复 b规模经济 c品牌忠诚度 d**商的讨价还价能力。
14. 新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。
a进入壁垒，预期的市场先入者的报复 b**商和购买者的讨价还价能力。
c行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 d产品需求，竞争者的盈利率。
15. 当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（
a这是一个退出壁垒低的行业 b规模经济在增加。 c行业增长缓慢 d购买者具有很强的讨价还价能力。
16. 被称为特殊有形资源的是（ ）
a财务资源b组织资源 c实物资源 d人力资源。
17. 企业更愿意将（ ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
a有形资源 b无形资源 c流量资源 d短周期资源。
18. 企业的竞争优势源于（ ）
a企业的核心竞争力 b企业能力 c企业资源 d企业素质。
19. 在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（ ）
a收益性指标 b流动性指标 c成长性指标 d生产性指标。
20. 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（ ）标准。
a有价值的能力 b独特的能力 c难于模仿的能力 d不可替代的能力。
21. 企业培育核心能力最主要的方法应是（ ）
a外部购买 b组建战略联盟 c利用自身力量 d合作。
22. 经验效益法中的“经验”指（ ）
a累积产量或服务量 b实际生产经验 c总产量 d工人的工作经验。
23. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观态度信念和行为准则反映了这个企业的（ ）
a企业目标 b企业哲学 c企业宗旨 d企业环境。
24. 确定企业宗旨必须弄清企业与（ ）之间的关系。
a股东b顾客 c** d雇员。
25. （是企业战略制定的出发点依据和限制条件。
a企业环境 b企业使命 c企业能力 d企业目标。
26. 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）
a swot分析矩阵 b政策指导矩阵c优劣是分析 d波士顿矩阵分析。
27. 制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（ ）原则。
a关键性 b一致性 c激励性 d稳定性。
28. 纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布**服装厂， 现在， 纺织印染厂与服装加工厂联合属于（ ）
a向前一体化 b向后一体化 c横向一体化 d混合一体化。
29. 当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（ ）
a长期合同协议 b市场购买 c一体化 d参股。
30. 下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（ ）
a蛛网战略 b集中化战略 c结合——分离战略 d逐渐一体化战略。
31. 不属于发展战略的是（ ）
a集中战略 b一体化战略 c多样化战略 d收获战略。
32. 规模经济是指（ ）
a当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加。
b当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少。
c当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变。
d产品的物理尺寸越大，生产成本会越低。
33. 当（ ）的时候发生向后一体化。
a 一个公司生产自己的原料
b一个公司有自己的产品分销渠道**。
c一个公司集中在单一的行业中。
d业务间没有联系。
34. （不是执行多样化战略的原因。
a强化整个公司的战略竞争力 b扩充业务活动以减少管理风险。
c获得与竞争者相关的市场势力 d提高某个业务单元的不佳经营状况。
35. 一个公司收购其产品**商的行为属于（ ）
a横向收购 b不相关收购 c纵向收购 d恶意接管。
36. 国际化战略是指（ ）
a美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
b在本国市场以外销售公司的产品。
c欧盟国家的整合 d公司在美国市场销售的扩张。
37. 下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？ （
a利用潜在机会为公司产品扩大市场b确保生产的低成本。
c减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 d确保有充足的资源。
38. 推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（ ）
a低成本的新进入者b全球性的产品需求。c合资企业的水平提高d**管制的增加。
39. 使公司扩张以进入国际市场的动机不包括下列的哪一项？（
a扩大公司潜在市场的规模b获得规模效应c通过位置而获取竞争优势。
d迫使当地**同意提供公司所需要的特许和法律约束。
40. 对国内市场（ ）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。
a为了成功而需要差别化战略b在发展机会上受到限制。
c对该产业形成了一种很不友好的态度d拥有太多的限制。
41. 那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以（ ）
企业战略管理
企业战略管理知识点。1.美国学者奎因将企业组织的生命周期划分为四个阶段，即创业阶段 集合阶段 正规划阶段 精细阶段。2.安索夫认为，企业战略一般由四种要素构成，即产品与市场范围 增长向量 竞争优势 协同作用。3.范围经济性产生的原因在于诸行业间资源的依存性所决定的 协同效应 企业内部具有未利用资源的...
企业战略管理作业
目录。一 吾将上下而求索2 二 自我评定。一 我的成长经历。1.成长期4 2.探索期4 二 优劣势分析。1.优势5 2.劣势6 三 机会与威胁。1.企业管理所面临的机会6 2.企业管理所面临的威胁6 三 职业评定。一 专业分析8 二 岗位分析8 三 环境分析9 四 职业评定小结9 四 总结14 一 ...
企业战略管理 作业
名词解释。1.一体化战略 教材第5章第2节 一体化战略是指企业充分利用自己在产品 技术 市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。2.雷达图分析法 教材第3章第4节 经营分析用的 雷达 图，是从企业的生产性 安全性 收益性 成长性和流动性等五个方面，对企业财务状态和经...