品牌营销部管理制度

发布 2022-02-16 04:15:28 阅读 7573

为了加强和完善领潮水晶品牌营销部的日常工作和业务管理,充分体现品牌营销部的职能,并能够有效的促进品牌的创新、拓展向规范化、制度化方向发展,建立有效的规章制度和绩效考核制度,使品牌营销部各项管理工作有所遵循,现根据公司的实际情况特制定以下制度:

第一条要严格遵守公司的各项管理及品牌营销部管理细则,努力使品牌营销工作更加科学化、规范化。熟知公司内部工作程序、品牌营销部的内部组织结构,明确品牌营销部的部门职能。

第二条品牌营销部副总管理规定:

一) 全面主持品牌营销部日常管理工作,根据公司的发展目标负责制定品牌营销部的发展目标并安排落实计划执行。

二) 加强所辖品牌营销团队及区域**商的建设工作,提升品牌营销团队的业务能力,做好品牌营销部后备力量的选拔工作。

三) 根据公司的发展战略,提出合理的品牌营销模式;建立合理、有效的品牌营销渠道。

四) 有步骤、有计划的完成品牌营销部的物流、营销、工程任务。

五) 进行全面的市场调研工作,了解用户的需求,准确选择目标,通过市场分析及市场**,准确把握市场定位,建议并制定合理的**体系。时刻掌握行业内同类产品的**体系,有目的的调整市场营销战略计划。

六) 加强领潮水晶品牌网络、平面**宣传,提高品牌知名度,塑造优质产品形象。

七) 及时了解市场需求变化,为公司技术工程部开发、改进产品和包装产品提供真实可靠的信息;做好产品生产、采购调配送;加强领潮水晶生活馆和领潮水晶展厅的后勤保障。

八) 用科学的管理方法协调管理物流、工程、营销各部,并维护良好的客户关系,完善领潮水晶品牌售后服务体系。

第三条品牌营销部营销经理管理规定:

一) 明确关于领潮水晶品牌营销部营销经理必备工作事项:掌握一套关于领潮水晶品牌营销的基本资料和个人行程表、客户联系表、领潮水晶客户订单、领潮水晶工程单、售后服务信息表纳入工作日程。(注:

凡在外报销费用单据必须报公司财务部核实,方可报销)

二) 协助品牌营销副总主持市场营销部日常管理工作,根据公司的发展目标负责制定部门发展目标并安排落实计划执行。

三) 密切关注行业内产品的市场发展和政策动态,并进行市场调研工作,在品牌营销副总安排下,定期或不定期组织策划和营销人员进行市场调查。

四) 参与品牌营销部门年度营销计划的制定,努力开拓新市场、开发新客户,促使业务不断发展。

五) 负责与客户进行库存数量的统计核对,并及时与公司车间生产部核准,努力控制业务过程中的货物损耗,保证客户利益。

六) 做好客户关系档案管理,定期与客户进行拜访交流,分析优化客户群,做好所有潜在客户的服务、沟通工作,归纳整理出一套品牌营销客户资料档案,必须妥善保存、整理、归档,比便日后查阅。

七) 做好产品的售后服务工作,分析客户需求,最大的满足客户的要求,并详细记录在案,创立领潮水晶优质品牌。

八) 服从公司工作的安排,迅速、高校、优质地完成公司交给的其它各项工作。

九) 经常与客户沟通信息、联络感情,取得客户和加盟商的理解与支持,建立良好的协作关系,扩大品牌知名度,树立品牌形象。

十) 及时收集市场和营销过程中的信息反馈,对环境、形势和问题作出分析,定期向品牌营销中心通报信息。

第四条品牌营销部展厅客服代表管理规定:

一) 目的为强化对客户服务,加强与客户的业务联系,树立良好的品牌形象,不断地开拓领潮水晶品牌市场。

二) 明确关于领潮水晶品牌营销部营销经理必备工作事项:掌握一套关于领潮水晶品牌营销的基本资料和客户联系表、领潮水晶客户订单、领潮水晶工程单、售后服务信息表。

三) 随时掌握市场动态,了解各类产品的竞争手段、**水平、客户状况,善于根据市场情况提出符合本品牌营销部特点的应变措施。

四) 负责领潮水晶展厅的客户接待工作,具备良好的应变能力,做好与客户的服务、沟通。

五) 定期对领潮水晶加盟商或其他客户主动问候。整理一套关于领潮水晶加盟商和客户的资料,并归档,便于日后查阅。

营销部出差管理制度

1.目的 为加强公司营销人员出差管理,特制定本制度。2.范围 适用于本公司营销部所有人员出差的管理。3.职责 3.1营销人员严格执行本制度。3.2营销部经理 营销副总做好实施监督。4.内容 出差申请程序及管理办法 4.1办理出差手续流程 4.1.1凡营销部营销人员申请出差均需填写 出差申请单 见表一...

营销政策管理制度

第一条适用范围。本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室 以下简称发行室 第二条目的。在建立规范 有序的市场渠道的基础上,能更好的调动经销商主动开拓市场的积极性 创造性特制定本管理制度。第三条原则。一 坚持合情 合理 合法的原则 二 遵循以正激励为主,负激励为辅的原则。第四条营销政策制定。营销政...

营销团队管理制度

潍坊金三元商贸 第一章管理大纲。第二章员工守则。第三章考勤管理。潍坊金三元商贸 销售团队管理制度。第一章管理大纲。第二章员工守则。第三章考勤管理。第四章奖惩制度。第五章员工的离职管理制度。第六章员工的辞退管理制度。第一章管理大纲。为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国...