营销宣传管理制度

发布 2022-03-09 00:04:28 阅读 7603

医疗器械营销宣传管理制度。

一、为稳定本公司原有客户群,同时不断开发新客户,特制定如下营销宣传管理制度。

二、本公司的营销宣传是指在医疗器械营销活动中,将本公司经营情况广为宣扬或加以通报,以期得到更多人的了解、注意和理解。它既是一种公共关系行为,也是一种有效的**手段。

三、公司董事会及经理办公室负责总体营销宣传管理,其他部门依据营销宣传方针具体实施。

四、 二、常务董事及经理须拟定日程,拜访、问候主要客户,并借机了解市场情况及客户反馈的问题,加强彼此的联络与友好关系。

1 了解顾客的不满情绪,听取意见,以设法改善现状。

2 访问之前,应先与负责人员做事前的讨论,研究如何与对方对应。

第三条集合主要客户及购买能力可能增加的预定客户,举行恳谈会,恳请赐予交易。

1 本会以董事长或常务董事为主体。

2 问候方式须巧妙得当,掌握销售计划的根本主题。

3 本会应依地区、产品种类分别举行。

012c2公司对外宣传运营手册。

第二章对外宣传的基本宗旨。

1 力求本公司与社会共存共荣,相互理解,相互合作,共同进步。

2 尽量避免当地社会成员对本公司的误解、不满和攻击。

3 在不影响本公司正常业务的前提下,向所在地居民通报企业发生的事故或事件。

4 树立企业良好形象,展示企业时代风貌,宣传企业辉煌业绩。

第三章对外宣传的素材。

1 本公司举行的各种活动。

2 本公司经营活动的业绩和成果,如决算和财务状况。

3 本公司确定的新的经营方针、经营计划,推出的新产品、新服务项目。

4 本公司新工厂、新店铺、新设施的状况。

5 本公司人事组织制度的变化和高层经营者调动情况。

6 本公司的社会公益活动(如募捐、社会自愿活动)。

第六章对外宣传活动须知。

1 与本公司决策接轨,紧紧围绕经营决策展开,体现经营决策者的经营观念和经营方针。

2 讲求效果,准确把握对外宣传接受者的反应,加强反馈,提高宣传效果。

3 符合社会的价值判断,不能夸大其词,应注重社会效果。

4 强化全员对外宣传意识。公司个别员工的无知和失误,会影响企业形象,同样也会影响一次精心策划的对外宣传效果。所以,应强化每一员工的公关意识,让每一个员工都加入到对外宣传的行列。

5 尊重事实。对外宣传应以事实为根据,向公众展示本公司的真实面貌。虚假的误导不适应本公司的长期发展战略。

第七章对外宣传组织。

1 负责对外宣传活动的是宣传部。

2 设对外宣传委员会。

3 宣传部经理由对外宣传委员会任命。

4 对外宣传委员会设秘书处,附属于宣传部,宣传部经理兼任秘书长。

5 对外宣传委员会定期召开会议,负责制定对外宣传计划。

6 特殊情况下,宣传部经理可根据实际情况变化或接受总经理的指示,组织实施有关活动。

第八章对外宣传的形式。

在组织对外宣传活动时,要对各种形式的优缺点及费用效果进行综合比较,择优而行。

1 本企业**:

1)邮政广告。

2)宣传品。

3)印刷品。

4)张贴物。

2 企业外**:

1)公开宣传。

2)广告。3 各种活动:

1)冠以企业名称的大会、**会及各种比赛等。

2)时装表演、产品展示等。

3)社会公益活动。

4)演讲会、座谈会、专题讨论会等。

4 社会公益活动:

1)募捐;2)奖学金、奖教金、捐款助学等。

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