(2023年3月修订)
为落实科学发展观,强化管理,调高效率,落实管理责任,及时发现和纠正问题,特制定学校精细化管理实施方案。
一、领导小组。
组长:王力君胡志华。
成员:蒋孝存雷金孝董建强雷静王玲芳。
王德发王梅何小英赵德发。
二、具体措施。
1.通过学习、研讨、演讲交流等形式,使全体教师充分认识精细化管理的意义与内涵,人人都是管理者,同时认识到自己所肩负的重担,让精细化管理思想成为教师的共识。
2.健全组织,分工责任,层层落实科学管理。王力君负责学校全盘工作,胡志华负责学校教学及财务工作,董建强负责学校少先队辅导工作,赵德发负责学校后勤工作,其余老师负责本班班级管理工作。
3.制定《学校精细化管理实施方案》、《教师精细化管理实施细则》、《教学工作精细化管理实施细则》、《学生精细化管理实施细则》、《学校安全管理工作精细化管理实施细则》、《学校日常工作精细化管理实施细则》和《班级工作精细化管理实施细则》等规章制度。
4.严格管理,强化考核。实施领导、教师、学生干部轮流值日制度,每天对班级班风、学习纪律、安全工作等进行检查,做好详细的记录。
在执行制度和考核业绩上,杜绝人情分,对教师进行师德考核等。
5.善于总结,不断反思。为了各项工作顺利进行,必须及时对每项工作进行认真反思,寻找不足,及时提出整改措施,不断提高管理水平。
窑店镇庙头小学。
二○一二年三月一日。
镇头小学精细化管理实施方案
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小学精细化管理实施方案
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