作者：候志强。
**：《商情》2023年第30期。
摘要】后勤部门作为高校的重要服务类型部门，是确保高校工作正常开展的重要基础保障。本文将针对精细化管理内涵以及高校后勤精细化管理的必要性进行详细分析，其目的是研究出高校后勤精细化管理策略。
关键词】高校内部管理后勤管理。
纵观当前高校在实际开展内部管理工作的过程中，往往更加注重教学管理质量，相对忽视了后勤管理工作的实际质量，造成了后勤管理粗放、后勤组织结构不合理等诸多现象，严重影響了后勤管理质量。精细化管理作为当代高校后勤管理工作最为重要的管理模式和管理手段，对高校后勤管理工作质量有着重要的意义。
1、精细化管理内涵概述。
精细化管理作为一种先进的管理手段，其内容便是在普通管理的基础上，将精细化的管理内容，科学合理的融入到管理工作当中，强化管理工作的可靠性与可行性，降低高校内部管理工作的压力，提升人力资源运用效率。精细化管理能够对各个管理主体进行细化，通过工作细化、管理形式细化的手段，确保各个工作流程的清晰透明，详细的分析出各个岗位的权责并明确各个工作人员自身所肩负的工作责权【1】。将各个环节的工作落实到个人，让每个岗位都有专业化的人员进行检查和监督，将具体的工作任务进行细化。
随着我国高校内部管理水平不断增强，高校精细化管理已经成为高校内部管理工作的主要发展趋势。
2、高校后勤精细化管理的必要性。
2.1、有利于促进高校改革。
针对当前社会教育体制的改革和发展现状来看，想要有效促进高校的科学转型，就应该从根本上通过高校内部管理的细化，科学合理推动高效的教育改革。真正的利用精细化管理手段，科学合理的展现出当前高校发展与管理的科学性和先进性，将管理更加细化。尤其针对高校后勤管理工作来说，直接展现出了高校自身的形象和面貌【2】。
所以在高校开展科学合理的精细化后勤管理工作，不仅可以促进后勤管理工作实际效率，而且还可以迎合当前教育改革发展趋势，为高校改革和发展，打下良好的基础保障。
高校后勤精细化管理探析
摘要 随着教育以及社会的综合发展，国家呼吁为学生提供现代的社会化高等教育，现今的大学生不再像以前一样屈指可数。随着学生数量的增加，各个高校对学生的管理难度也就到了一个新的层次。俗话说 没有规矩，不成方圆。许多学校由于管理不当，发生了许多本来可以避免的事故。管理的最高境界就是将一切可预见的危机化为转机...
高校后勤精细化管理探析
摘要 随着教育以及社会的综合发展，国家呼吁为学生提供现代的社会化高等教育，现今的大学生不再像以前一样屈指可数。随着学生数量的增加，各个高校对学生的管理难度也就到了一个新的层次。俗话说 没有规矩，不成方圆。许多学校由于管理不当，发生了许多本来可以避免的事故。管理的最高境界就是将一切可预见的危机化为转机...
高校后勤精细化管理探索
总书记指出 管理和技术是推动经济发展的两个车轮，同发达国家相比，我们在管理水平上的差距比技术上的差距更大，要广泛应用现代信息技术和科学管理方式，努力提高企业管理水平。这些要求也同样适用于高校后勤管理。高校后勤工作是教育工作的重要组成部分，是高校教育教学 科研工作得以顺利进行的基础，也是实现高校工作管...