物业管理招标的程序。
1、成立招标领导小组：在**房地产主管部门指导下，由委托方成立招标领导小组，全面负责投标工作。小组成员可聘请有关部门人员和物业管理专家组成。
2、编制招标文件：招标文件通常包括《招标公告》、《招标书》、《投标须知》、《投标书编制要求》、等，重点是《招标书》的编制和标底的确定。
3、向社会发布招标公告：通过新闻**向社会公开发布招标公告，内容主要是拟招标的物业名称，投标单位条件，报名截止日期、报送投标书截止日期及联系地址、**等。
4、投标单位的资质审查：从报名单位中选出符合资质条件的单位参加投标，并书面通知各投标单位。
5、发放招标文件及有关设计图纸、技术资料。
6、组织投标单位勘查项目并答疑。
7、成立评标委员会，制定评标标准、定标办法：聘请有关人员组成评标委员会，并制评分标准，定标原则与办法。评标委员会一般由业主代表、有关部门人员、物业管理专家及未参与竞标的相同的物业管理企业负责人组成。
8、收取投标书：在规定的时间、地点收取标书，一般，公开招投标应请公证人员现场公证，并保存投标书至正式开标时止。
9、开标与标书评阅：在规定的时间、地点开标。参加人员为业主代表、公证员及参与投标的单位代表。
开标由招标领导小组组长主持，公证员公证，当中启封投标书，并唱读其**、管理计划及各项服务达到的标准，开标后应将标书发给评委会委员，由各委员独立详细阅读、审查投标书，就投标书给出评分。
10、组织答辩会，评标定标：阅标后召开答辩会。按抽签顺序，各投标单位负责人（一般为授权代表人及项目经理）参加答辩。
就公司介绍及委员提出的问题予以解答，委员评分汇总后按定标原则与办法确定中标单位。
11、发出中标通知书：确定中标单位后，由招标单位向其发出中标通知书。
12、预中标单位签订物业服务合同：（摘自《物业经营管理》第八章第三节）
物业管理投标的程序。
1、获取招标信息，决策是否参与投标
2、报送投标申请，接受资格审查：在规定时间内向招标单位报送投标申请，一般包括企业营业执照、资质等级、专业人员配置、固定资产、管理的规章制度及以往业绩等。
3、获取与熟悉招标文件并考察物业现场
4、投标决策与编制投标书：
5、报送投标书：按照一般惯例标书分正副本，一正四副，加盖公章并密封送达。
6、参加开标及答辩会：在有限时间内充分阐述本单位的优势，投标的意图、对日后物业管理的基本想法、安排与措施，对投标**的计算作为必要的说明或补充，愿意承诺的优惠条件等，以争取获得最佳印象和分数。
7、中标与签订物业服务合同
物业管理 经典物业管理招投标案例
为什么有的物业管理公司在招投标活动中屡战屡败？为什么有的物业管理公司还未实现零的突破？为什么您跟踪很长时间的物业项目又 飞 了？为什么业主对您接管物业项目信心不足？为什么物业公司接管项目之后，项目经理无所适从？约瑟夫福特说过 上帝和整个宇宙玩骰子，但这些骰子是被动了手脚的，我们的主要目的是去了解它是...
物业管理 物业管理招投标案例分析
北京天鸿房产管理公司 深圳长城物业管理公司中标。1999年11月8日，由北京天鸿集团公司开发建设的全国最大的经济适用房项目 北京回龙观文化居住区 一期 物业管理招投标活动在北京举行。北京天鸿集团公司房产管理经营公司和深圳长城物业管理 在招标中胜出。北京面向全国招标物业管理公司，在全国是第一次 北京市...
物业管理 物业管理招投标咨询协议
word文档仅限参考。天发观邸 小区前期物业管理招投标咨询服务协议。甲方 荆州市房产管理局物业科 以下简称甲方 乙方 荆州天发金达利房地产开发 以下简称乙方 为做好物业管理招投标工作，乙方招标单位向甲方荆州市房地局物业科提出在物业管理招投标监督 指导和管理工作范围内，由甲方提供以下咨询服务，双方协商...