争创“物业管理示范住宅小区”实施方案

为了规范小区内部管理，给广大业主提供一个“整洁、文明、安全、舒适”的居住环境，全力将xx华庭推上中山市物业管理优秀住宅小区行列，树立小区良好形象，促进小区物业保值升值，现拟定以下争创“示范”实施方案。

开展实施工作分以下4个阶段：

申报准备阶段→宣传阶段→工作落实阶段→迎检阶段(结束)。

一、申报准备阶段。

1、根据上级主管部门要求，准备好各种送审材料，包括：小区建设工程规划许可证及规划验收文件；建设主管部门或质量部门出具的工程验收文件；上一年度物业公司财务报表；物业公司营业执照和业主委员会成立证明文件；经规划部门批准的项目总平面图；小区外观形象的**若干张。

2、填写《管理单位自评概述》,并将达标申报表上交中山市建设局和中山市房地产协会。以上工作要求在2023年8月5日前完成，由物业总部xx总监负责，xx小姐配合。

3、成立xx华庭创建中山市物业管理示范住宅小区领导工作小组，具体成员为：

组长：xx(物业总监)

副组长：xx(管理处经理)

组员：xx(管理处主任)、xx(安全服务部主任)、xx(总监助理);

4、领导小组下设5个专业小组。

第一组：基础管理组。

组长：xx 组员：xx、xxx、xx;

第二组：清洁服务组。

组长：xx 组员：xx、xxx;

第三组：绿化服务组。

组长：xx 组员：xx、xxx

第四组：设备维修服务组。

组长：xxx 组员：xxx、xx

第五组：安全服务组。

组长：xxx 组员：xxx、xxx、xxx、xxx

组织的成立和组别的分工，于2023年8月18日前明确落实。

二、宣传阶段。

1、明确创建工作目的，内部下发通知，全体总动员，统一思想认识，倡议广大员工积极参与；

2、发动广大业主积极配合，在各大堂张贴宣传通知，在各明显部位宣传横幅标语，营造活动气氛；

以上工作要求在2023年8月20日前完成，由xx负责，xxx、xx、xx配合。