年商厦设施设备相对老化，日常维保，有计划的开展中大修，保证设施设备的正常运行。
2、目前商厦先期销售的商铺未缴部份的公共维修**足额征收，以确保设施设备中大修资金的**。
3、在竞争日趋激烈的￥￥￥市场，10年商厦如何进行品牌再造，续写商业辉煌，实现广大业主物业的保值增值。
4、商厦业主构成复杂，既有**机构，企事业单位，也有自然个人；数量多达1000余户，充分发挥业主委员会的力量，保持与业主委员会的顺畅沟通，在商场运营管理过程中统一业主思想，应对市场变局尤为重要。
5、商户数量庞大，商户构成复杂，涉及3大经营门类，建立与商户间的常效沟机制，密切与主力商户间的关系，构建商厦忠诚客户团队，稳定**经营，促进持续发展。
6、确保商厦未来的市场竞争立于不败之地，前瞻性的营销推广思路，充足而持续的广宣投入必不可少。
7、进一步强化商厦商业管理队伍，提高市场运营水平，不断调整优化商品经营结构，提升商户整体素质，是实现**的可持续发展的重要手段。
8、在商厦经营调整时期，巩固补强的**公共关系，求得相关职能部门的支持，营造相对宽松的**公众环境有积极意义。
商业物业管理服务方案四、**基础物业管理服务内容及范围。
商场物业管理重点
商场是指从事具体商业行为的物业。按其经营方式可分为以商品零售为主的单一性能的购物中心 百货商场及专营商店等和以集购物 办公 娱乐 饮食或金融服务等不同性质的机构于一体的综合性功能的购物商厦或 有的还以旅游为主导 购物 娱乐 饮食等一体化的购物城，如上海的豫园 等。一 商场物业的类型和管理特点 一 商...
商场物业管理难点及对策研究
作者 何景梅马云俊王海燕。现代商贸工业 2014年第09期。摘要 随着房地产业的快速发展和人们生活水平的不断提高，商场物业大量出现，并开始在社会发展中扮演着重要的角色。由于商场物业规模大，综合性强，管理和服务水平要求较高，这决定了商场物业管理有许多难点。制定切实可行的物业管理方案，提高物业管理人员的...
物业管理实务难点
房屋的基本组成部分有 a 装修部分。b 承重构件 c 设施设备部分。d 基础 e 结构部分。房屋及设施设备评价参考的主要指标包括 a 设备正常运转率 b 房屋维修及时率 c 房屋完好率。d 危房率 e 设施设备完好率。物业项目开发销售阶段的方法和要点包括 ae a 准确全面展示未来物业管理服务内容 ...