项目物业管理节能方案

××项目节能方案。

× 物业。年月日。

前言：节能是物业企业的生存之本，树立一种“开源节流、节能降耗”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源，是物业管理的重要工作。

×项目的能源消耗是巨大的，节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，而不是靠削减对客人的**。节能并非要损害客人的舒适感，××项目是提供客人享受的场所，节能绝不可随意降低服务的标准。

1．目的：减小××项目能源消耗开支，保障设施设备运行，延长设施设备使用寿命，提高物业利润。

2．成立节能小组。

3．××项目消耗的能源分析：

1、公共用电；

2、公共用水；

3、、发电机燃油。

这其中以公共用电为最大头。所以节约能源应着重抓节电！而公共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、**空调、消防系统等设施设备的运行用电。

4．采取的方法。

1、全员参与、条线联动、交流学习、重点培训、专家指导，2、加强日常管理，完善相关节能规章制度，防止不必要的浪费；对工作人员进行节约意识教育、培训，养成随手关灯、关水的好习惯，杜绝浪费！

3、.从方案选择、设备材料购置等前期环节上严把节能关。

4、把按标准做好日常物业管理工作视做节能的基础，严格按标准化流程操作。

5、组织专业人员对节能效益做出科学的评估。