物业管理师技能

发布 2022-02-13 23:27:28 阅读 4761

技能模拟题。

一、综合题。

一)论述题。

1、房地产**的影响因素(试论述区域因素对房地产**的影响)

2、结合实际工作,谈谈你是如何理解房屋维修计划的原则的。

二)下面是某物业公司在管理方面的一些做法和基本要求,请指出其中错误或不规范之处,并说明理由。(20分)

1、消火栓给水系统的设置要求。

2、存水弯的设置要求;排水管系统的组成及设置要求;伸顶通气管和专用通气管的使用场所;排水立管上检查口的设置要求;检查井的设置要求。

3、照明的种类及其照度要求。

4、照明设备的安装要求(p129)

5、一般住宅、公用建筑、学校的照度要求;一般室内照度的均匀度要求。

6、物业接管验收中质量及遗留问题的具体处理。

7、专项维修资金的使用与管理。

二、情景题。

1、综合经营服务项目的组织和管理的内容。

2、公司最近决定制定和完善企业综合管理制度,如果由你负责,你需具体制定哪些制度?

3、薪酬体系设计工作,请你告诉他该按怎样的步骤进行。

4、物业接管验收中应注意的哪些具体事项?

5、推行iso9000族标准应该注意哪些问题。

6、已知某房屋维修工程直接工程费为1000000元。各种费率如下:间接费率13.55%,计划利润率8%,税率为4%。试求以上各项费用及该工程造价。

间接费=1000000×13.55%=135500(元)

计划利润=(1000000+135500) ×8%=90840(元)

税金=(1000000+135500+90840) ×4%=49053.60(元)

工程造价=1000000+135500+90840+49053.6=1275393.6

7、建设工程规划许可证的审批阶段。请问在此阶段按照程序可分哪几个步骤。

6、企业的投资决策应考虑的因素。

8、公司准备投标一大型商住项目,现正请编写投标书。你知道一份完整的标书应包括的主要内容吗?

9、建设工程规划许可证的审批的阶段步骤。

三、案例。一)管理责任案例

刘生在会所洗手间摔了一跤,造成骨折。花去医药费3000元,刘生认为其摔倒是因为洗手间地貌湿滑所致,要求物业公司赔偿医药费。试分析物业公司应不应该赔偿?

二)如何对排水管进行防护?

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