1.1. 制作5s培训ppt。
2. 制定5s管理的文件：办公室管理制度、生产现场5s管理制度；
2.1. 行政部、生产部制定文件内容。
3. 制度文件培训：5s管理的相关文件对相关人员进行培训；
3.1. 制度文件编制者制作培训ppt进行培训任务。
4. 5s实施操作。
4.1. 5s的初步规划。
4.1.1. 基础整理、整顿。
1. 办公桌整理标准。
2. 办公室物品定置线标准。
3. 办公区域通道线、定位线。
4. 桌面、抽屉整理。
5. 各类线路整理。
6. 文件柜整理。
7. 文件夹整理。
8. 空调整理。
9. 窗帘整理。
10. 晨会召开。
4.1.2. 各类标识制作、管理图制作。
1. 办公人员定置图。
2. 座位牌。
3. 办公室管理看板。
4. 照明开关标识。
5. 办公室门推拉标识。
6. **标识。
7. 办公桌抽屉标识。
8. 固定资产标识。
4.2. 5s的试运行。
4.2.1. 基础整理、整顿。
4.2.1.1. 办公桌整理、整顿标准(详见图1)
a) 椅子：无人座时，将椅子推进桌子内；
b) 桌面：桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放，桌面原有物品不使用状态下要及时归位；
c) (c) 桌牌：悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向),桌牌内容为：职务与姓名；
d) 日历：放置在**d 位置；
e) 水杯：放置在e位置；
f) 笔筒：放置在 f位置；
g) 电脑：放置在屏风中间，保持电脑表面干净整洁；
h) 文件：放置在h处；
i) **：放置在i位置；
j) 抽屉：抽屉上需要张贴抽屉标签；
4.2.1.2. 办公室5s定置线标准。
桌面5s定置线标准桌下5s定置线标准。
4.2.1.3. 办公室物品定置线标准。
4.2.1.3.1. 办公桌上面。
i. 显示器定置。
1. 定置材料：黄色不干胶。
2. 定置位置：底座前面直角处。
3. 定置线规格：
4. 方形底座：5cm*1cm不干胶（定置2角）
5. 圆底座：3cm*1cm不干胶（定置8条），线间距要一致，可根据底盘大小自行控制，ii. 茶杯、笔筒定置。
1. 定置材料：黄色不干胶+红色干胶字（成品）
2. 定置位置：屏风靠近透明名利处。
3. 定置规格：笔筒与茶杯中间距离为10cm
iii. 其他物品（日历、文件架）
1. 定置材料：黄色不干胶。
2. 定置位置：日历定置与茶杯、笔筒同一条直线，文件架定置于电脑的另一侧。
3. 定置线规格：4cm*1cm不干胶（定置4角）
iv. 花盆。
1. 定置材料：黄色不干胶。
2. 定置位置：显示器两侧。
3. 定置线规格：3cm*1cm宽，不干胶（定置6条）
4.2.1.3.2. 办公桌下面
a) 文件柜与电脑主机托盘。
1. 定置材料：红色不干胶。
2. 定置位置：桌子下面左侧，电脑主机托盘。
3. 靠文件柜摆放。
4. 定置线规格：6cm*1.5cm不干胶（定置2角）
5. 文件柜：定置角间距42cm
6. 主机架：定置角间距28cm
7. 定置角距屏风：51cm
b) 移动柜子。
1. 定置材料：红色不干胶。
2. 定置位置：桌子下面右侧，靠近屏风中间支柱。
3. 定置线规格：6cm*1.5cm不干胶（定置4角）
c) 垃圾桶。
1. 定置材料：红色不干胶。
2. 定置位置：桌子下面右侧，靠近移动柜。
3. 定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角）
4. 直径为20cm的正六边形。
d) 花盆。
1. 定置材料：黄色不干胶。
2. 定置线规格：1cm宽，长度为3cm-6cm根据花盆大小确定。
3. 注：桌面上面可以摆放笔筒、茶杯、**、日历、文件架、花盆（可以包含文件），其他物品一律不准摆放。可摆放的物品需有定置且摆放整齐、有序。
4.2.1.3.3. 办公桌以外区域（全部使用黄色胶带）
1. 饮水机、水桶。
1. 定置材料：黄色不干胶。
2. 定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角）
3. 直径为20cm的正六边形。
2. 清洁用具。
1. 办公室内所有洁具存放在统一存放一处，不可到处放置、不可堆放。需张贴区域牌与责任牌。
2. 定置线规格：1cm宽黄色不干胶。
3. 责任牌尺寸：30cm*5cm
4.2.1.4. 办公区域通道线、定位线。
1. 办公通道线、屏风脚定位。
使用黄色胶带，采用5cm宽的黄色胶带进行划线，定置线主要定置办公室的主要通道，参照右图；
屏风脚定位：采用5cm宽的黄色胶带，2. 开门线的绘制标准。
1. 通过标识门开时的旋转轨迹以保证门开关顺畅，明确门开关的范围。
2. 以门口的门轴为中心画半圆，3. 半径为一扇门的宽度；
4. 半圆的边为虚线。
5. 虚线的实体线为60mm×50mm，6. 每段间隙为60mm
7. 虚线的颜色为黄色。
桌面、抽屉整理。
各类线路的整理。
文件柜内物品分类存放。
文件夹标识。
1. 文件夹标识宽：3cm、长：20cm；
2. 外框线粗：2.25磅、黑色，内线粗：4.5磅，线型：外粗内细；
3. logo高：0.6cm、宽：2.6cm;
4. 4.“工艺文件”黑体三号，加粗，可分为多行打印；
5. 文件名称黑体小初，加粗；
6. 部门名称：黑体三号，加粗；
7. 内框距外框上下距离均为：1.5cm.
各文件夹整齐划一，标识清晰、统一。
每天使用的文件夹定置用于存档的文件夹定置。
办公室空调器目视图。
窗帘高度目视图。
统一高度定位窗框顶向下45cm处
红色胶带，宽度为1cm，贴于窗户框上，面朝室内。
窗帘高度统一美观，便于操作。
晨会的召开。
1. “早上好！--
2. 仪表整理。
3. 前一天工作总结及当日工作安排。
4. 背诵口号。
5. 2+3击掌。
6. 结束会议。
晨会脚印：晨会组织者站位；长15cm，宽13cm，红色不干胶刻制晨会线：黄色不干胶，线宽15cm；晨会线刻字：40cm*4cm，红色不干胶；
4.2.1.5. 各类标识制作、管理图制作。
办公室人员定制图。
参考：2、岗位标识牌。
标识牌制作标准：
规格：20cm*12cm
张贴位置：办公桌的左侧或右侧，面朝办公室门方向。
3、办公室管理看板。
办公室管理看板中必须有的内容如下：
组织架构；人员去向管理；管理制度；员工绩效栏；月\周重点工作计划等。
其他内容根据各单位重点监控指标确定。
4、照明灯开关标识。
照明灯开关指示牌不同的数字编号，代表不同的控制范围。
4.3. 办公室门推、拉标识。
推、拉标识制作标准：
6.4cm*6.9cm
不干胶。张贴位置标准：
对开门上只张贴在先开门上。
张贴于门把手正上方1cm处。
推、拉”标识张贴时容易贴歪，可以标贴下方横线为基准线。
**标识。制作标准：
规格：4.5cm*6.8cm
内容包括：本机号码： ×
内部火警： 9119
内部保安：9110
内容使用黑色签字笔或记号笔进行填写，填写时如出现1，靠右方对齐。
推荐使用黑色记号笔填涂，比较省力。
门牌张贴位置标准：
标识张贴于**机定置的正下方。
办公桌抽屉标识。
张贴标准：第一层为”常用文件“、第二层为”办公用品“、第三层为”私人物品“；
统一张贴于抽屉右上角位置。
固定资产标识。
张贴标准：标识内容为固定资产编号、台帐编号、名称、部门、用户；
张贴于图示位置。
4.4. 5s的运行中问题整改。
4.5. 5s的标准化。
4.6. 5s的循环执行。
4.7. 5s的监督。
5. 5s操作流程图。
5S管理方案
现场管理办法。一 一步到位做好现场规划。1.依据工艺流程设计现场布局。2.绘制一张作业区域平面图。3.分门别类标示现场各区域，包括辅助工具的摆放。4.用线条画出车间通道。5.制作合理的工位器具，合理利用物料存储工具。6.通过定置现场物料管理。7.实施人机结合，人与物料结合的编制管理。8.彻底的清扫现...
5S管理方案
宏观释解5s管理方案，是通过科学的管理方针，所采取的有效管理，计划使工作程序化，以达到每个管理者的目标。1 scleanup 整理 1 把各自区域内所有物品如消耗品，各种物品及电器等，详细掌握，现有位置，方向 使用率 坏损率与现有数量结合使用数量，所有数据，进行登记。2 分析目前使用状况，计划以后使...
5S管理方案
翰皇伟业总部基地5s管理实施方案。根据公司发展的实际需要，结合公司整体环境优化和为企业营造一个干净整洁的形象，特建议在公司范围内推行5s活动，为确保5s管理的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。一 5s推行的方针目标 一 叫响三句话 1 把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易 ...