4S店售后薪酬及绩效方案

发布 2022-02-10 19:31:28 阅读 7400

***售后服务部薪酬及绩效方案。

一、售后薪酬标准。

售后服务部员工月工资=基本工资+绩效工资+各类补贴-扣款。

绩效工资=个人整体绩效*分配比例*kpi考核得分。

二、售后服务部各岗位绩效提取比例:

1:前台主管: 按照当月前台接车税前收入的0.8%提取。

2:维修服务顾问: 按照当月本人接车税前收入的1.0%提取。

3:保险服务顾问: 按照当月本人接车税前收入的1.0%提取。

4:续保专员: 按照当月本人续保收入的0.8%提取。

5:保险主管: 按照当月保险部收入的0.5%提取。

6:备件经理按照当月零备件税前收入的0.80%提取。

7:备件计划员: 按照当月零备件税前收入的0.40%提取。

8:工具管理员: 按照当月维修车间税前收入的0.20%提取。

9:售后内勤按照当月售后服务部收入的0.20%提取。

10:车间主任按照当月维修车间税前收入的0.60%提取。

三、维修技师绩效提取比例。

1:机电维修技师:

a:正常送修车辆按***工时标准计算单车维修工时量,工时单价按10元\工时计算提取。

b:由接车技师提出并成功增项的工时,按照15元\工时的工时单价计算提取。

发生返工的维修工时计算失效。

2:钣金技师:

送修车辆按***工时标准计算单车维修工时量,工时单价按10元\工时计算提取。

发生返工的维修工时计算失效。

3:喷漆技师:

a:单件、多件施工:送修车辆按件数进行工时计算,单件工时为40元\件。反光镜,防擦条等小件单独施工按照20元\件计算。小件与其他单件一同施工时,小件不计入工时。

b:全车施工:由于全车施工工序较复杂,施工难度大,应适当提高工时额度,全车施工按照600元\车计算工时。

c:单独抛光、镀膜施工:对于单独抛光、镀膜服务的施工,按照8元\件进行工时计算提取,全车抛光、镀膜按100元\件进行工时计算提取。

发生返工的单件维修工时计算失效。

四:养护品、精品提成方案。

1:养护品。

a:服务顾问岗位员工销售的养护品计入本人月度营业额,同时,按照当月本人养护品销售数量进行阶梯渐进式的提成统计,具体细则如下:

当月销售养护品50件以下(含)的,按照5元\件计算提成。

当月销售养护品50件以上的,按照8元\件计算提成。

当月销售养护品100件以上的按照12元\件计算提成。

当月销售养护品200件以上的按照20元\件计算提成。

当月销售养护品300件以上的按照30元\件计算提成。

b:前台主管岗位员工享受全部养护品收入计入月度营业额,同时按照当月全部养护品销售数量进行阶梯渐进式的提成统计,具体细则如下:

当月销售养护品100件以下(含)的,按照3元\件计算提成。

当月销售养护品100件以上的,按照5元\件计算提成。

当月销售养护品200件以上的按照8元\件计算提成。

当月销售养护品300件以上的按照10元\件计算提成。

当月销售养护品400件以上的按照15元\件计算提成。

2:精品:a:服务顾问岗位员工所销售的精品项目,按照当月本人精品销售数额进行阶梯渐进式的提成统计,具体细则如下:

当月销售精品5000元以下(含)的,按照3.0%计算提成。

当月销售精品5000元以上的,按照5.0%计算提成。

当月销售精品10000元以上的,按照8.0%计算提成。

当月销售精品20000元以上的,按照10.0%计算提成。

b:前台主管岗位员按照全部精品销售数额进行阶梯渐进式的提成统计,具体细则如下:

当月销售精品10000元以上的,按照2.0%计算提成。

当月销售精品20000元以上的,按照3.0%计算提成。

当月销售精品30000元以上的,按照4.0%计算提成。

以上绩效方案为我公司售后服务部扶持期试行版本,期限自2023年4月至2023年8月有效。到期后实行正式版绩效方案。

售后服务部。

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