项目工程管理体系。
受控状态：__受控___
发放编号。生效日期：__2007-04-02 __
版本/修改次第。
更改页次/章节。
编制。审核。
批准。生效日期。
项目工程管理体系框架。
工程安全文明施工管理。
工程质量管理工程进度管理工程验收管理。项。目。
管。理。
体。管线配套工程管理。
系。绿化道路工程管理。框。架。
工程移交组织管理。
项目工程管理体系组织结构。
职位说明书。
项目工程部主任职位说明书项目工程部安全监管员职位说明书项目工程部土建工程师职位说明书。
安全监管员。
土建工程师。
水暖工程师。
电气工程师。
配套工程师。
项目副经理。
工程部主任。
项目安全文明施工管理程序(bt-xm-gc--101)项目工程质量管理程序(bt-xm-gc-102)项目施工进度管理工作程序(bt-xm-gc-103)项目工程竣工验收备案程序(bt-xm-gc-104)单体楼座施工管理程序(bt-xm-gc-105)道路绿化工程管理程序(bt-xm-gc-106)配套工程施工管理程序(bt-xm-gc-107)测绘放线、竣工测量工作程序(bt-xm-gc-108)竣工工程移交管理程序(bt-xm-gc-109)技术资料管理程序(bt-xm-gc-110)环境工程设计管理程序(bt-xm-gc-111)工程款拨付管理程序(bt-xm-gc-112)工程物资采购工作程序(bt-xm-gc-113)项目工程管理体系各项管理规定。
建筑工程安全生产管理制度（项目）(bt-xm-gc-201)建筑工程质量管理制度（项目）(bt-xm-gc-202)建筑工程施工进度控制管理制度（项目）(bt-xm-gc-203)建筑工程移交管理规定(bt-xm-gc-204)
建筑工程施工现场技术资料管理规定(bt-xm-gc-205)建筑工程竣工验收及备案管理规定(bt-xm-gc-206)项目工程管理体系的改进和提升。
项目工程工作人员应注意随时收集有关建筑工程管理方面的信息，国家有关安全、质量方面的新规范和法规，积极参加有关部门组织的学习，不断提高自身综合素质。根据日常工作中发现的问题，及时修正管理体系中存在的问题，不断改进工作方法，提高工作能力。
项目工程管理体系相关**开工前文件审查表(bt-xm-gc-301)施工过程内业资料审查表(bt-xm-gc-302)建筑施工安全检查表（系列**）(bt-xm-gc-303)建筑施工质量检查表（系列**）(bt-xm-gc-304)施工进度核查记录（系列**）(bt-xm-gc-305)月度资金拨付计划表(bt-xm-gc-306)罚款通知单(bt-xm-gc-307)
2若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审核人提出修改意见。
管理体系报价方案
认证 方案 一 依据 1 拟申请获证组织名称 实华 天津 石油化工工程 2 企业规模 25人。3 服务产品 xx产品销售。4 地址 天津市华苑产业园区 环外 海泰发展5道16号a3栋。5 审核性质 初审。二 内容 一 初次获取证书费用。1 申请费 2000元。2 审定与注册费 含证书正本费 4000...
班组管理体系方案
编制 审批 班组安全管理。生产班组是企业生产组织机构的最基本单位，是企业进行生产管理工作的主要场所，也是企业完成安全生产等工作目标的主要承担者和直接实现者。同时，班组还是企业的细胞，是直接组织职工完成生产任务的基层主体，是安全生产的第一道防线，是企业安全生产各项工作顺利完成的基础，企业安全生产管理各...
方案施工管理体系
东方二期脱硫工程非标设备制作安装项目。项目部管理体系。1 项目部管理体系组建说明 华能东方电厂二期2 350mw扩建工程燃煤发电机组烟气脱硫非标设备制作安装工程，工程施工质量要求高，因此我公司将按照 项目法 施工的要求，进行全面质量管理，以创建优质工程为目标，进行严格管理。按 项目法 施工原则，选派...