薪酬绩效管理方案。
遵循市场经济运作规律，为在公司内部营造公平、合理的竞争环境，鼓励大家多劳多得，制定如下薪资绩效管理方案，此方案从2023年8月1日起执行。
一、 各职位工资提成及考核指标。
1。高级顾问（a级）
职位要求』：是由具备丰富的客户资源和人才资源，具备优秀客户沟通、项目管理能力和企业管理经验的顾问，且能达成该级别业绩指标者担任。
工资提成』：基本工资3000+业绩考核工资500+寻访项目业绩到帐的28-33-35%**。
保底业绩』：0元/月。
业绩指标』：季度业绩200000元。
考核方法』：参照《各顾问业绩考核一览表》和业绩考核方法。
工资发放』：基本工资、提成按月发放；业绩考核工资在季度业绩考核按考核结果发放。
2．高级顾问（b级）
职位要求』：是由具备丰富的人才资源，具备优秀客户沟通、项目管理能力和企业管理经验的顾问，且能达成该级别业绩指标者担任。
工资提成』：基本工资2000+业绩考核工资500+寻访项目业绩到帐的25-30-32%**。
保底业绩』：0元/月。
业绩指标』：季度业绩150000元。
考核方法』：参照《各顾问业绩考核一览表》和业绩考核方法。
工资发放』：基本工资、提成按月发放；业绩考核工资在季度业绩考核按考核结果发放。
注意事项。1．在计算提成工资时需先从业绩中扣除保底业绩、业务报销（含回扣，介绍费）后再计算提成工资。
2．企业回扣、各类介绍费均不计算入个人业绩。
3．严禁公司顾问在同行兼职、卖单和私单行为，一经查实将扣除所有工资和提成，并作开除处理。
猎头公司薪酬绩效管理方案 五人团队
三 各顾问业绩考核一览表。业绩考核方法 1 各顾问岗位按季度进行考核，如该季度业绩考核完成该季度的考核标准则可得该季度的业绩工资，并在原顾问级别基础上上升一个级别。2 以上业绩指标制订仅限于2011年全年。四 离职顾问工资和发放办法。1 如果该员工在离职当月，且没有后续回款，则只按照上班的实际天数计...
xx猎头公司薪酬管理办法
xxx公司薪酬管理办法 草案 第一条目的。制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即 一 使薪酬与岗位价值紧密结合 二 使薪酬与员工业绩紧密结合 三 使薪酬与公司的发展有效结合起来。第二条适用范围。凡xxx公司的各从业人员，均依本方案实施。第三...
公司财富管理部薪酬及绩效考核方案
考核方案。此文为word文档，后可直接使用。薪酬及绩效考核方案。第一章 总则。第二章 管理架构与工作职责。第三章 薪资管理。第四章 考核管理。第五章 释义。第一章总则。第一条 本办法的宗旨与根据。为适应公司发展战略需要，健康有序发展理财业务队伍，构建具有竞争力的薪酬体系，和科学灵活的考核体系，为公司...