三、 各顾问业绩考核一览表。
业绩考核方法：
1． 各顾问岗位按季度进行考核，如该季度业绩考核完成该季度的考核标准则可得该季度的业绩工资，并在原顾问级别基础上上升一个级别。
2． 以上业绩指标制订仅限于2023年全年。
四、 离职顾问工资和发放办法。
1． 如果该员工在离职当月，且没有后续回款，则只按照上班的实际天数计算相应级别的基本工资；
2． 离职顾问未能完成保底业绩，需按未完成的保底业绩×该职位提成数从离职工资中扣除；
3． 离职顾问业绩考核工资参照季度业绩考核，以实际工作月数折算业绩；
4． 顾问离职时，后续业绩的工资提成按下方式计算：
1． 离职顾问在任职期间已推荐成功的后选人所产生的服务费，需要在该后选人已过保证期后才可按原比例计发提成，已领提成的需扣留相等数额的工资数待保证期后发放；
2． 顾问离职后在同类行业任职或违反双方所约定的保密协议时，公司不支付离职后的所有费用。
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薪酬绩效管理方案。遵循市场经济运作规律，为在公司内部营造公平 合理的竞争环境，鼓励大家多劳多得，制定如下薪资绩效管理方案，此方案从2011年8月1日起执行。一 各职位工资提成及考核指标。1。高级顾问 a级 职位要求 是由具备丰富的客户资源和人才资源，具备优秀客户沟通 项目管理能力和企业管理经验的顾问...
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公司财富管理部薪酬及绩效考核方案
考核方案。此文为word文档，后可直接使用。薪酬及绩效考核方案。第一章 总则。第二章 管理架构与工作职责。第三章 薪资管理。第四章 考核管理。第五章 释义。第一章总则。第一条 本办法的宗旨与根据。为适应公司发展战略需要，健康有序发展理财业务队伍，构建具有竞争力的薪酬体系，和科学灵活的考核体系，为公司...