水暖安装专项施工方案

发布 2022-02-09 10:43:28 阅读 5647

天津泰普制药****原料药及制剂项目水暖安装专项施工方案。

第一章:编制说明、编制依据。

本方案根据河北省石油化工设计****设计图纸、天津泰普制药****原料药项目施工总承包工程招标文件、以及国家有关技术规范、验收标准和施工规范等进行编制。

编制原则:保证建筑施工安全可靠并具有可操作性、保证施工工期和工程质量、降低工程成本,提高工程的经济效益和社会效益。

在整个施工过程中将严格按照本方案实施,以保证工程质量、工期进度和施工安全,同时确保海河杯验收。

1.2、编制依据。

1.2.1、天津市诚信招标****的天津泰普制药****原料药项目施工总承包工程招标文件。

1.2.2、河北省石油化工设计院设计的工程施工图纸。

1.2.3、现行国家规范和行业标准。

以及适用的施工技术及验收规范,行业标准、法律法规,质量检验评定标准。

机械设备安装工程施工及验收通用规范 gb50231-2009

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 gb50242-2002

通风与空调工程施工质量验收规范 gb50243-2002

自动喷水灭火系统施工及验收规范 gb50261-2005

给水排水管道工程施工及验收规范 gb50268-2008

制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 gb50274-2010

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 gb50275-2010

天津市有关建筑工程的管理规定。

本企业各项管理制度、施工工艺标准等。

2.1、综合说明。

本工程为天津泰普制药****原料药及制剂项目工程,建设单位为天津泰普制药****,工程位于天津开发区西区新业八街以北,新东环路以西,建设项目为制药工业厂房及综合性办公楼。总用地面积为4.5万平方米。

建筑面积13903.54m2。综合楼研发中心5770.

44 ㎡、地上四层;合成车间1916.5㎡、地上一层;精干包车间1332㎡、地上一层;中试车间672㎡地上一层;污水处理166.4㎡;消防水泵房180.

6㎡;门卫81.6㎡。

施工范围:包括所有图示范围内的土建、构筑物施工、设备基础施工、机电设备安装施工等、含工程量清单内的所有内容。

2.2、工程概述。

本工程是由综合楼研发中心、库房、泵房、水池、车间等多个单体组成的项目,本方案以综合楼研发中心为整个项目的编制重点,综合研发中心建筑面积5770.04m2,四层高度17.1米。

地埋深度3.9m。 设计±0.

000,标高为大沽高程3.9m,室内外高差0.45m,,屋面防水等级为ⅱ级,建筑耐久年限50年,建筑类别三类,框架结构。

其余车间单体为单层结构。

2.3、设备专业系统设置概述。

2.3.1、给排水专业。

本工程暖通系统采暖管道采用热镀锌钢管丝接,管道保温采用一级黑色发泡橡塑绝热材料。

2.4、工程目标。

2.4.1、质量目标。

本工程将严格按照iso9000国际贯标标准进行管理、施工,实现“主体坚固,安装精确,装修精致,充分体现设计意图”,确保工程符合设计要求,质量达到国家施工验收规范合格标准。通过 “海河杯”工程验收。

2.4.2、工期目标。

根据招标文件及建设单位要求,计划于2023年11月01日开工至2023年11月15日竣工,共380天日历日。并做到为安装调试保驾护航,使本工程顺利交付甲方使用。

2.4.3、安全目标。

严格按照国家、地方和企业安全生产法规和规范,以gb/t28001职业健康安全管理体系规范组织生产、按企业在施工程的最高标准采取切实可行措施和进行充足的投入。确保安全生产达标。做到统一标识,封闭施工,严格管理,保证各种设施机具安全、良好、可靠,各种防护措施安全有效;保证运行畅通,无行车事故,无交通堵塞现象,无机械事故,无重大**、火警事故,一般工伤频率控制在1.

5‰以内,交通事故率为0%;现场设立专业监测小组,确保工程周边道路、建筑物安全。

2.4.4、文明施工目标。

严格按照gb/t24001-2004环境管理体系实施,坚持办公区域园林化,生活区域庭院化,临建设施标准化,现场布置规范化,施工管理科学化,日战日清经常化的“六化”标准,积极维护市容市貌,做到花园式现场、绿色施工,同时密切配合交通部门做好交通疏导工作,获得天津市市级文明施工工地。

2.4.5、环境保护目标。

严格按照环境管理体系的要求进行管理。严格对易燃、易爆、污染、化学物料的标准化管理,对产生粉尘、噪音、电磁污染的工艺进行防治,最大限度的减少机械噪音,做好防尘,不污染环境。现场重点对防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制,确保达到天津市环境保护要求,做到绿色施工。

2.4.6、消防保卫目标。

现场消防设施布置合理、齐全有效、设置专职消防人员24小时值班巡视。

进入现场人员实行分类胸卡管理,专业保安员管理。

达到天津市建委和天津市公安局下发的《天津市建设工程施工现场保卫消防标准》的要求。

质量管理体系。

2.6、技术交底管理。

根据我们以往的工程经验,凡是有详细方案和严格落实技术交底的分项工程,施工质量都能得到很好的保证;凡是没有详细方案,技术交底不严格的工程质量就容易出问题。基于这样的认识,我公司将狠抓技术交底管理落实工作,从分包商一进场开始就特别重视技术管理的力度,建立**交底制度,即项目总工程师向项目全体人员进行施工组织设计的交底,方案编制人员向现场施工管理人员交底;现场施工管理人员向分包施工负责人交底,分包施工负责人向施工操作人员交底,并由现场责任工程师监督执行。

技术交底必须以书面形式进行,填写交底记录,审核人、交底人及接受交底人应履行交接签字交接手续。

2.7、技术检验、材料及半成品的试验与检验管理。

现场检验、试验管理工作由我公司统一进行组织,按施工区域和专业划分,各区域、各专业分包商负责其自身的所有施工试验及进场原材料的复试,我公司工程管理部的相关专业工程师或物资设备部的材料工程师对所有试验和材料复试进行见证监督。

2.8、监理与总承包商的见证检查。

各专业分包商、指定分包商负责其自身的所有施工试验及进场原材料的复试,我公司及监理对所有试验和材料复试进行见证监督。对于需要有见证取样和送样规定要求的试验项目,在取样和制样的过程中,我公司相关专业工程师或物资及设备部的材料工程师将遵照“总承包项目检验、试验管理程序”的规定,邀请监理工程师到场检查。

2.9、根据工程进度计划,制定试验取样和送检计划。

项目经理部的总工程师负责组织各个分包商(包括指定分包商)的项目技术负责人按照“总承包项目检验、试验管理程序”的规定,和监理单位共同制定整个工程的施工试验和原材料复试的有见证取样和送检计划。我公司将按照现行规范、业主代表及监理工程师的要求,监督分包商进行所有的施工试验和原材料复试工作,及时汇总、整理有见证试验报告,将结果通知业主和监理工程师,并检查分包商的试验原件存档情况;同时,建立“检验、试验工作记录表”,计算机自动存储试验记录,以便随时备查。

2.10、技术资料的管理。

技术管理资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件,也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护的依据。技术资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。

在技术资料的组织协调管理工作中,我公司将严格遵照按照天津市建委、监督站、天津市城市档案馆的规定以及国标系列工程质量验收标准的要求进行。技术资料的协调管理工作包含以下几个部分:

2.10.1、明确技术资料的管理职责。

根据合同规定和管理范围的要求,我公司在施工技术资料的协调管理中负责汇总整理各个分包单位(包括指定分包商)编制的全部施工技术资料。从工程施工准备阶段开始,我公司即进行竣工资料和竣工图组织协调管理体系的建设;在和各家分包商(包括指定分包商)充分协商的基础上,统一竣工资料的格式和形式,明确竣工资料和竣工图的技术标准和要求,明确各个分包商(包括指定分包商)资料管理责任制度和责任人。建立项目经理部技术资料管理职责,明确管理办法和奖惩条例。

2. 10.2、项目技术资料管理的实施办法。

根据工程需要,我公司将督促分包商按照工程需要分阶段、定期指定资料自查计划,在分包商自查的基础上进行内部检查。内部资料检查由总承包商项目总工和分包商技术负责人共同负责,组织总分包双方工程、技术、材料部门主要责任人工作及项目所有施工技术资料、质量保证资料、分包商资料进行全面检查,出现问题及时整改。工程在进行分段验收及竣工验收前必须先对施工技术资料进行项目内部自查,由项目总工程师组织审查工作。

2.10.2.2、技术资料管理要求。

工程施工技术资料应随施工进度及时整理,按专业系统归类,认真进行填写,做到字迹清楚,项目齐全,记录准确、真实,且无未了事项,所有技术资料必须由各分包商(包括指定分包商)技术负责人审核。

2.10.2.3、竣工阶段的技术资料管理。

本工程为创优工程,工程竣工前我公司将根据规范规程的要求,进行工程竣工资料的预检工作;我公司负责编制工程预检计划,按计划组织项目各个主要分包商进行竣工工程预检,预检通过后方可进行“四方”验收及推荐市工程质量监督站的核验。

第三章:各种管道施工。

各系统均遵循先地下后地上、先重点后一般的原则,先大管后小管、先主管后支管,灵活安排各专业施工顺序,科学合理的组织交叉平行流水施工,以确保工程顺利进行。

3.1、给水、中水系统安装:

3.1.1、给水、中水管采用pp-r管,热熔连接。

1)施工准备。

1)施工技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联系,并作图纸会审,作好会审记录。安装人员须熟悉-pp-r管的一般性能,掌握必须的操作要点。

2)在各项预制加工项目开始前,根据设计施工图编制材料计划,,将需要的材料、设备等按规格、型号准备好,运至现场。

3)材料设备要求:到现场的管材、管件等须认真检查并经监理、业主验明材质,核对质保书,规格、型号等,合格后方能入库,并分别作好标识。

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