配件是保证设备维修，提高设备完好率的重要基础。要维持机械设备的正常运行，必须对配件的计划、订货、采购、保管、收发、加工等进行组织工作，搞好供求平衡。
1、配件管理部门职责。
1）、贯彻执行有关配件工作的规章制度。
2）、根据本单位拥有机械设备情况编制年、季、月度配件**计划，并按计划组织实施，确保**需求。
3）、掌握配件库存，做到合理储备，妥善保管，严格执行收、发手续，保证配件质量。
4）、负责配件的建账立卡，清查盘点等工作。
5）、实行定额领料、制定配件消耗定额，监督配件合理使用，减少积压。（6）、不断提高技术业务水平，逐步实现配件管理现代化。
2、配件**。
1）、应组织人员，认真做好订货、催货、采购、协作加工、平衡调度等工作。（2）、根据生产任务轻重缓急、分清主次、综合平衡、抓住重点。
3）、在保证质量的前提下，应调配充足货源，留有余地，保证工作的主动性。（4）、根据情况，调整计划，既要认真执行计划，又要符合实际需要。
机械配件管理制度
1 目的。1.1 施工机械配件是保证机械使用 修理 保养的物质基础，也是提高机械完好率 利用率的重要因素，设备站各人员应根据机械拥有数量 机械使用保养情况，以及机械技术状况变化规律，做好配件的计划 储备和发放工作。1.2 材料科人员应履行职责使配件管理工作做到 计划合理 及时 质量达标 储备适当 保...
工程机械配件管理规定
工程机械及矿车配件管理办法。为确保工程机械及矿车配件 满足设备运行要求，加强用料计划申报的准确性，降低无效储备，建立健全配件管理各项基本制度，本着 消耗省 储备低 原则，结合股份公司降本增效及相关管理要求，特制定本办法。1 用料计划申报网络的建立。1.1 矿山分厂建立以主管领导直接负责的内部配件计划...
机械设备配件管理办法
资产管理部负责机械设备配件 不包括汽车配件 的计划 采购 验收 入库 保管 发料等工作的管理 监督 指导，具体的业务工作由项目工地的资产管理部门完成。2配件的计划管理。2.1项目工地资产管理部门根据机械的台数 使用年限 技术状况，结合施工计划 修理计划编制配件的年度计划，并列入项目工地的年度财务预算...