安全问题没有悔不当初的回旋余地,没有如果……,更没有假如……,只能做到防患于未然,用成语“亡羊补牢”形容安全。
“亡羊补牢、犹未晚矣”,这一古训人人皆知,同样适用于安全管理。“亡羊”者当然会自觉“补牢”,防止“羊”再次被狼吃掉,杜绝各种安全事故重**生,确保以后不再“亡羊”。就去年“9.
3”事故来说,同样应从中吸取教训,吃一堑长一智,不仅要避免已经发生过的安全事故,还要预防其它各种事故的发生,作为自己“补牢”的借鉴,是一种较好的安全管理手段。当然,我们在安全管理过程中不能见一次“亡羊”才补一次“牢”,而应当警钟长鸣,常记安全工程师海因里希的“安全金字塔”法则。
在安全管理过程中没有一个不挨骂的,因某工人违反安全操作规程扣一分,背后就骂你,而且骂得很难听。因此,要经得起骂,这才是一个称职的管理者。若管理者不负责任,其骂声减少后,随之而来的,必然是对一些违章现象睁一只眼,闭一只眼,“老好人”谁也不得罪,久而久之。
安全事故必然发生,必须听到安全事故**家属的哭声、骂声。哭声是凄惨的,骂声是刺耳的。如果说我们承受的骂声能换取哭声的减少,那么我们受点委屈又算得了什么呢?
哭声和骂声我们都不愿听。而哭声的减少,也并非一定要增加骂声为代价,随着通过安全知识与安全技术培训和安全宣传的不断深入,职工安全意识增强了,使职工自觉地遵守安全操作规章制度,杜绝违章操作,实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。
作为一名管理人员,应当根据企业生产的特点,对安全生产进行经常性的检查,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理,不能处理的,应及时上报公司有关负责人。检查处理情况应记录在案。通过安全培训教育,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。
在今后的安全管理工作中我会不段的学习多方面的安全知识,在工作中找准自己所要工作的目标,明确自己的工作方式方法,从而构筑起坚实的安全堡垒,达到公司长治久安的目的。
方彦明。2024年6月14日。
安全管理心得
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