仓储库存管理方案

芜湖绿地环保****。

绿地环保科技****专业生产电动扫地车、电动洗地机，该产品设备先进。该公司生产的电动扫地车、电动洗地机为国内首创，申报了多项国家专利。产品技术性能先进，使用性能可靠，比同类进口产品**低，并在国内拥有完善的产品售后服务体系。

该公司生产的asd系列扫地车，采用电瓶为动力，操作简单，维修方便，工作时间长，清扫效率高，作业噪声低，无二次污染。广泛适用于小街小巷、人行道、工厂车间、校园、广场、生活小区等，是绿色环保产品。

axd系列洗地机广泛适用于超市、步行街、宾馆大厅，候车候机室、礼堂、地铁、工厂车间等大面积磁砖、大理石、水磨石地面的清洁。代替拖把，将地面油污、泥垢清洗得干干净净。

一、芜湖绿地环保车零部件需求情况表。

二、计算各种库存品的金额百分比和数量百分比

三、abc分类法。

四、根据abc分类画图。

芜湖绿地环保公司 abc三类物资库存管理方案》

前言：绿地环保科技****专业生产电动扫地车、电动洗地机。该产品设备先进。

该公司生产的电动扫地车、电动洗地机为国内首创，申报了多项国家专利。产品技术性能先进，使用性能可靠。比同类进口产品**低，并在国内拥有完善的产品售后服务体系。

一、abc分类法在企业库存管理中的应用。

在一个大型公司中，库存存货的种类通常会很多，动则就可能是十几万种甚至几十万种。那么管理可能出现混乱，进而造成重大损失，面对如下现象：

1）盘点清查非常困难，而且难以确保准确性。对于非重要的材料，比如低值易耗品，可能影响还不大，但对于重要材料，例如产品关键部件，如果计数错误，却可能导致缺料，生产自然也就不可避免地受到影响，进而不能满足市场需求，丧失市场机会，失去客户。

2）存量控制困难。重要材料的存量应该作为重点监控，确保不断料又不积压，非重要材料由于其重要性不高和资金占用量小，则可以按一定的估计量备货。如。

果实行一把抓式的管理，就可能将目光集中在大量非重要材料上，而疏忽了对重。

要材料的控制。

我们针对芜湖绿地环保公司的库存需求及其现状，我们采用了abc分类法。abc分类法在一定程度上可压缩企业库存总量、节约资金占用、优化库存结构、节省管理精力。

二、abc三类存货库存的控制。

abc分析法只是一种手段，其真正的目的是针对不同的分类采取不同的措施，控制程度、配置、管理要点、订货方式、记录检查方式、保管条件等方面给予不同的规划，使库存管理更加合理、更加优化。

1） a类物资

通常是控制工作的重点，应该严格控制其计划与采购、库存储备量、订货量和定货时间。在保证生产的前提下，应尽可能地减少库存，节约流动资金；在保管方面，它们应存放更安全的地方；为了保证它们的记录准确性，应对它们进行定期与不定期相结合地盘点。

2） b类物资

可以适当控制，在力所能级的范围内，适度减少库存。

3） c类物资。

除了a类与b类）可以放宽控制，采用经济批量。

三、具体策略。

四、abc分类库存管理方法。

1）a类库存物资的管理：

1）进货要勤。

2）发料要勤。

3）与用户密切联系，及时了解用户需求的动向。

4）恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少。

5）与**商密切联系。

2）b类库存物资：介于a类和c类物料之间，可采用定量订货方式为主，定期订货方式为辅的方式，并按经济订货批量进行订货。

3）c类库存物资：对于c类物料一般采用比较粗放的定量控制方式，可以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货。