不。锈。钢。
的。储。存。方。
案。——第七小组。
无锡金力隆钢铁****。
不锈钢管。一、产品分析。
公司背景：无锡金力隆钢铁****成立于2023年，地址在美丽的太湖之滨-无锡。
无锡市在中国东南沿海地区，紧邻上海大都市，是一个山明水秀，气候宜人，经济发达市场非常繁荣的城市，朋友们来我厂交通极为方便，京沪高速铁路，沪宁铁路，大运河上海，无锡、南京机场和数条高速公路均在我附近。
不锈钢管规格：201不锈钢管202不锈钢管301不锈钢板管304不锈钢管。
不锈钢特点：是一种通用性的不锈钢材料，耐高温方面也比较好，能。
高到到1000-1200度，具有优良的不锈耐腐蚀性能和较好的抗晶间腐蚀性能。
对氧化性酸，在实验中得出：浓度≤65%的沸腾温度以下的硝酸中具有很强的抗。
腐蚀性。对碱溶液及大部分有机酸和无机酸亦具有良好的耐腐蚀能力。
不锈钢的不锈性和耐蚀性是由于其表面上富铬氧化膜（钝化膜）的形成。这种不锈性和耐蚀性是相对的。试验表明，钢在大气、水等弱介质中和硝酸等氧化性介质中，其耐蚀性随钢中铬含水量的增加而提高，当铬含量达到一定的百分比时，钢的耐蚀性发生突变，即从易生锈到不易生锈，从不耐蚀到耐腐蚀。
不锈钢的分类方法很多。按室温下的组织结构分类，有马氏体型、奥氏体型、铁素体和双相不锈钢；按主要化学成分分类，基本上可分为铬不锈钢和铬镍不锈钢两大系统；按用途分则有耐硝酸不锈钢、耐硫酸不锈钢、耐海水不锈钢等等，按耐蚀类型分可分为耐点蚀不锈钢、耐应力腐蚀不锈钢、耐晶间腐蚀不锈钢等；按功能特点分类又可分为无磁不锈钢、易切削不锈钢、低温不锈钢、高强度不锈钢等等。由于不锈钢材具有优异的耐蚀性、成型性、相容性以及在很宽温度范围内的强韧性等系列特点，所以在重工业、轻工业、生活用品行业以及建筑装饰等行业中获取得广泛的应用。
二、选址。仓库地址：成都市温江区成温邛高速公路温江入口前行1000米。
仓库选址原则：仓库的选址过程应同时遵守适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。
(1)适应性原则。仓库的选址须与国家及省、市的经济发展方针、政策相适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。温江是成都市的一个发展的大区，是成都周边的最大的工业基地。
温江有国家的政策支持。
(2)协调性原则。仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。温江临近龙泉等物流基地，物流信息便利。
(3)经济性原则。仓库发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用及物流费用（经营费用）两部分。仓库的选址定在市区、近郊区或远郊区，其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用，以及运费等物流费用是不同的，选址时应以总费用最低作为仓库选址的经济性原则。
仓库在近郊选址费用较低，且临近高速公路交通便利节约交通费用。
(4)战略性原则。仓库的选址，应具有战略眼光，一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。
温江的仓库少，在做自营的同时可以作为租用仓库，适应了当时温江仓库少，同时又为在温江的市场打下了战略基础。
三、总平面布局图。
四、仓库产品存放。
不锈钢管的存放：采用货架与堆放并放。
产品存放：（2）仓库三采取纵横交错式的堆放。
仓库类型：自营配送仓库，仓库环境：干湿条件好，防潮条件好。
产品存取方式：主要采用机械设备外加人力辅助。
五、仓库作业流程。
仓库流程：1、根据已审核的《采购订单》内容准备产品收货。
2、厂家送货到达后，厂家提供《送货单》给收货仓库管理员，《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓库管理员将《送货单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。
相符者仓库管理员以《送货单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。
3、仓库管理员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。
4、仓库管理员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓库管理员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。
5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓库管理员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。
出入库管理制度。
一、物品入库有关制度：
一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，**准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。
二）认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
三）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
四）物品验收合格后，应及时入库。
五）物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
六）物品数量准确、**不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
七），要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
入库单制单：xxx
产品出仓管理流程
1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格产品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。
包装好的产品分类放到相应的仓库存放区域。
2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。
3、仓库管理员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓库管理员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。
六、仓库盘点流程：
1、盘点准备。
仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据，处理帐外物资。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以产品区、辅料区、产品待检区。分别得出存货实存情况。
2、盘点进行。
仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货三大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。
仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。
发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。
3、盘点后期工作。
仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。
4、盘点其他规定。
盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。
盘点的要求与注意事项：
1. 参加盘点工作的人员必须认真负责，2. 货品磅码、单位必须规范统一；
3. 名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。假如人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。
4. 对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失实物责任人要承担经济赔偿责任。
七、货物保管与养护。
1、保管与养护工作的内容。
严格验收、合理存放入库货物在对一批不锈钢管入库时，先弄清货物的规格，对有异常情况的货物要找出原因，针对具体情况进行处理和采取救治措施。在验收合格后，按照货物的规格存放。
合理安排储存场合，合理划分仓库货位不同时期入库的不锈钢管要分开保管，产品放在较干燥的地方，分批分类的安排储存区，将同时间的放在同一货区，时间接近的尽可能靠近存放。
控制好仓库温湿度，进行妥善堆码沾垫，提供良好的保管条件由于钢管的特殊性，对仓库的温湿度要求较高，在保管室，要尽量做到地面的干燥，切实做好货垛隔潮工作，保持货垛的牢固。垛底应垫高、坚固、平整，防止材料受潮或变形。
对在库货物的检查要认真，进行科学的养护在提供良好的保管条件的前提下，也应该对在库货物的质量进行不定期的检查。保证货物的质量，保护货物的使用价值，避免和减少产品损失。
进行货物检查和盘点，掌握库存货物信息货物在保管过程中，一方面是对货物实体的保管，另一方面还要对货物信息进行管理。加强检查和盘点，做好商品入库、出库的点验工作，建立健全的商品实物帐和货卡，保证在商品保管中实物与信息的一致性。
2、货物保管与养护的原则。
质量第一原则货物保管室仓储的中心环节，仓储质量的好坏取决于保管和保养质量的高低。商品保管必须把提高商品保管质量放在首位，采取一切方法和手段，保证货物原有的价值。
预防为主为了避免或减少库存商品在保管中的质量劣化和数量耗损，应积极采取预防措施，一旦发生、发现损害现象时，要及时采取有效措施，防止损害扩大，减少损失，保管工作要实行制度化、规范化、责任化。
仓储作业安全管理
行业资料 单位。部门。日期 年 月 日。1 建立安全操作管理制度。制定科学合理的各种作业安全制度 操作规程安全规程。doc和安全责任制度，并通过严格的监督，确保管理制度得以有效和充分地执行。2 加强劳动安全保护。遵守 劳动法 的规定。提供合适和足够的劳动防护用品，并督促使用。采用高安全系数的设备 机...
仓储管理作业程序
power力盟工业。文件编号 lm 10 11 零件仓库。一 目的 外购 委外收货作业流程。制定日期 2010年10月12日版本 a 版。页号 1 3 通过规范本公司外购 委外收货作业步骤 流程 责任，确保收货作业及时 准确 帐目清晰。达到维护公司资材安全。二 范围 适用于零件仓库委外料件 外购物料...
仓储库存管理方案
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