作者:单淑芳。
**:《财经界·学术版》2023年第04期。
摘要:受金融危机的影响,越来越多的珠宝企业普遍的出现了融资困难的问题。在资金受到严重限制的情况下,企业发展经营受到了严重的挑战。
对于库存管理也带来了相应的风险。在近些年的发展状况下,库存珠宝融资出现了新的发展模式,充分的缓解了企业融资困难与库存优化管理。
关键词:库存珠宝融资库存优化管理融资困难。
企业要想长期快速的发展就要制定长远的计划以及面对未来的勇气,制定一个详尽的战略是企业面对未来挑战的重要法宝。所以企业要根据自身的实际情况将战略进行细分,在制定战略的时候要将支撑战略的模块进行调整。这样才能明确企业发展的状态,进行企业的融资。
企业进行融资可以为企业的发展提供强大的动力支持以及发展渠道。只有吸足营养就能够迅速的成长。
一、对库存珠宝融资的介绍。
随着经济快速的发展,金融服务业也在不断的更新业务内容提升服务质量,库存珠宝融资业务就是在这种情况下产生的。企业将自身的珠宝作为抵押,因此获取金融贷款。在这种情况下企业可以收获到足够的金融贷款,库存珠宝融资业务已经成为企业谋求发展进行资产积累的重要手段。
企业只需要将自身的珠宝等可流通的***转交给专门的仓储类公司进行保管。企业可以与银行、物流公司签署专门的保管协议,这样银行就可以依据这样的情况为企业提供一些短期的贷款。这种全新的金融服务已经将传统的金融贷款转变为银行,货代企业以及物流公三方的协议关系。
形成了三者相互之间的密切合作,更好的提升了贷款的安全性。通过这种责权关系的确定更好的提升了彼此之间的合作关系以及信誉。
二、库存珠宝融资业务的发展历程。
库存珠宝融资业务是一项比较特殊的业务。珠宝作为一种奢侈品,一方面过载不断出台新的规定限制珠宝行业的发展;另一方面随着经济不断的发展,人们生活水平的不断提升,对于奢侈品消费越来越受到重视。因此,在这种双重发展的要求之下,企业会将一些珠宝用于融资业务,以便自身获取更多的资金用于公司的发展。
银行和社会也开始对库存珠宝融资业务的发展提出了新的工作要求,完善库存珠宝融资业务管理工作也被新时代赋予了新的发展要求。
库存的优化管理
物流管理的目标之一就是实现最合理库存。最合理库存的目标是减少长期呆滞物品,提高相关物品的周转速度。要做好库存的优化管理,首先应该清楚库存的概念。库存是物流企业经营管理必须的,具有其必然性或目的性,主要体现在预防不确定性 随机的需要变化,保证企业不收 波动影响,满足客户的需求,按时交货和快速交货,能够...
库存那些事儿 库存管理的优化逻辑
策划i本刊编辑部执行i本刊记者。通讯员。王玉梅褚雯刘亚敏。胜利油田刘盛菊刘江生赵正平。中 田。张慧敏。i长庆油田。挚憝酒湘要喜。f田。柯觥。齄殴王成明。标题是从 明朝那些事儿 来的。王。相对于。一。个。朝的。那些事儿。石油石化企业库存的。那些。事儿。大。似乎不太大。但是库存的事还真是说大不。说小不小...
谈优化库存管理
物流管理的目标之一就是实现最低库存。最低库存的目标是减少资产负担和提高相关的周转速度。存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金得到了有效的利用。因此,保持最低库存就是要把存货减少到与客户服务目标相一致的最低水平。国外的物流 链一环扣一环,而我们是各管一摊,管 的就只管 管销售的只管销售。而人家是...