库存管理习题

发布 2022-02-06 23:32:28 阅读 4991

1、某工厂以批量形式生产部件,每当新的订单投入时,由于生产中断造成的机会成本为1640英镑,装配工人的工资为280英镑。该部件每年的需求量为1250个,每个产品售价为300英镑,售价的60%来自于原料和生产的直接成本。试问,如果这家工厂的持有成本为单位成本的20%的话,最佳的生产批量和相关成本各为多少?

2、某机加工车间计划加工一种零件,这种零件需先在车床上加工,然后在铣床上加工。每月车床上可加工500件,铣床上每月要耗用100件,组织一次车加工的准备费用为5元,车加工后的在制品保管费为0.5元/月一件,要求铣加工连续生产,试求车加工的最优生产计划?

3、设某工厂全年按合同向外单位供货10000件,每次生产的准备结束费用为1000元,每件产品年存储费用为4元,如不按期交货每件产品每月罚款0.5元,试求总费用最小的生产方案。

4、某钢材销售公司其10周内销售钢材情况如下表,若它们服从正态分布,订货的进货提前期为2周,要求库存满足率达到98%。

1)请确定该公司的安全库存。

2)若实行定量订货法控制,请确定订货点。

3)若实行定期订货法控制,并已知订货周期为18周,请确定最高库存量。另某次订货时在途到货量60吨,实际库存量150吨,待出库货物数量50吨,请确定该次订货时的订货批量。

提示:库存满足率为98%时,其安全系数为2.05]

5、产品结构文件如下,已知a在第7周需要100件,tka=2周 tkb=1周 tkc=3周tkd=1周tke=2周,请列出a\b\c\d\e的需求数量、时间和订货数量、时间。

库存管理及库存控制

沃尔沃卡车公司零件部。库存管理。采购和库存控制。库存管理概要。配件库存控制研讨。目标人群。经销商配件及服务人员。目的。本书的主要目的是 建立对有效的物流管理重要性的理解 提供出色的客户服务,同时保持小库存和低成本。提高对配件管理的兴趣及工作动力。展示库存管理的基础理论。证明库存管理工具对经销商的实用...

库存管理与库存控制

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库存管理消灭库存冰山

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