股份公司“星级仓库”评比活动方案。
为深入贯彻落实集团物资工作会议精神,更好地提高**系统仓储工作质量和工作效率,确保仓储物资真实、完好、安全。物资管理中心决定在本年度内开展“星级仓库”评比活动,制定方案如下:
一、指导思想
以抓好物资仓储管理为工作中心,以提高服务质量为目的,全面提升集团物资仓储管理水平,服务煤矿、服务社会,为构。
要深入开展“星级仓库”评比活动,结合本次活动制定保证仓库达星级的管理措施,在此项活动中,要认真抓好管理措施的落实。要求各分子公司**、设备及配件管理部门将本次活动与员工的岗位效益工资考核相结合,激发和调动员工的工作积极性。
3、以提高员工业务素质为基础。各分子公司要结合各自的工作特点,开展相关业务培训、矿(厂)仓库评比活动,通过加强和提高员工素质来推动仓储管理工作水平的提高。
四、考评方案
(一)考评分为五个星级,即:总分在96分及以上的为五星级仓库;总分在91-95分的为四星级仓库;总分在86-90分的为三星级仓库,三星级仓库以下视为不达标。
有以下情况之一视为不达标:
1、考核年度内发生储存事故和安全生产责任事故。
2、因仓储管理不力,受到质检、工商、消防和煤监等部门通报批评处理的。
(二)物资管理中心物资管理部要按照下发的“龙煤集团星级仓库评分细则”组织对各分子公司**总库和设备及配件总库的进行检查评比。各分子公司负责所属矿(厂)仓库检查评比。
(三)评比方式:采取检查评比与自评、联评相给合的方式。物资管理部结合活动每半年进行一次全面的检查评比。
(四)每半年评比结束后,物资管理中心召开活动总结会议,按评比结果命名授牌。
星级小组评比方案五年
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