1． 目的：
合理规划仓库，达到货品资源共享，优化公司物流链，降低库存风险和物流成本，提高配送效率。
2． 范围：
适合各客服中心、速递站、营业厅仓库筹建及优化组合。
3．仓库地址优化组合方案：
3． 1 客服中心仓库：
莞城客服中心仓库（大同门市二楼）。
长安客服中心仓库（长安通讯城）。
常平客服中心仓库（常平客服中心一楼）。
3．2 速递站仓库：
石碣速递站仓库（石碣大地）。
向阳路速递站仓库（向阳路速递站一楼）。
解放路速递站仓库（解放路诺基亚）。
综合店速递站仓库（综合店）。
中堂速递站仓库（中堂大地）。
厚街速递站仓库（厚街二分店二楼）。
虎门速递站仓库（太平大地）。
虎门通讯城速递站仓库（虎门通讯城）。
樟木头速递站仓库（樟木头速递站）。
3．3 营业厅仓库：
其它各营业厅均为虚设仓库（即相对零库存仓库），不设专职仓管员。
4． 配送方案：
4． 1 采配中心配送分配：
4．1．1 各客服中心、速递站仓库由采配中心进行直线配送。
4．1．2 各所属区域的营业厅、联合客户由各客服中心、速递站进行直线配送。
4．2 客服中心、速递站配送区域分配：
莞城客服中心仓库：高步大地、大同门市及该区域的联合客户。
长安客服中心仓库：长安通讯城、长安诺基亚及该区域的联合客户。
常平客服中心仓库：常平营业厅及该区域的联合客户。
石碣速递站仓库： 石碣大地及该区域的联合客户。
向阳路速递站仓库：运河诺基亚、东莞大地及该区域的联合客户。
解放路速递站仓库：解放路诺基亚。
综合店速递站仓库：金域综合店和莞城摩托罗拉。
中堂速递站仓库： 中堂、麻涌、望牛墩营业厅及该区域的联合客户。
厚街速递站仓库： 厚街。
一、二分店、沙田营业厅及该区域的联合客户。
虎门速递站仓库： 虎门联通、太平大地、虎门摩托罗拉及该区域的联合客户。
虎门通讯城速递站仓库：虎门通讯城。
樟木头速递站仓库：该区域的联合客户。
4．3 配送工具合理安排：
采配中心物流部总仓： 5台汽车。
莞城客服中心仓库：2台摩托车。
长安客服中心仓库：1台小汽车、1台摩托车。
常平客服中心仓库：1台小汽车、2台摩托车。
石碣速递站仓库： 2台摩托车。
向阳路速递站仓库：2台摩托车。
解放路速递站仓库：不需要。
综合店速递站仓库：不需要。
中堂速递站仓库： 2台摩托车。
厚街速递站仓库： 2台摩托车。
虎门速递站仓库： 1台摩托车。
虎门通讯城速递站仓库：不需要。
樟木头速递站仓库：1台摩托车。
5． 速递站管理模式：
5． 1组织架构：
5．2速递站组织岗位职责说明：
5．2．1速递站站长主要负责速递站各岗位人员的考勤管理、区域销售业务工作和投诉处理工作（其它职责参照客户主任岗位职责），由客户主任担任，由区域经理直线管理，接受上级安排和调配。
5．2．2商务制单员主要负责销售过程中单据制定，销售**的掌控工作；收银员主要负责销售过程中的收款工作和赊账的跟进工作（其它职责参照收银员岗位职责）；考虑到两个岗位的工作量不大，两个岗位可由收银员担当，由财务中心直线管理，接受上级安排和调配。
5．2．3送货员主要负责区域内（包括直营店、加盟店、联合店）销售和售后过程中物品的快速配送传递工作（其它职责参照司机岗位职责），日常的配送调度由仓管员负责安排，由采配中心进行直线管理。
5．2．4仓管员主要岗位职责：
5．2．4．1按照仓库规定流程，进行货物的接收、发放、贮存等工作，按照6s标准，做好仓库保管工作，确保仓库货物的储存安全；
5．2．4．2根据仓库储存定额标准，制定合理**需求计划，及时交主管审核，并知会制单员；
5．2．4．3登记出入库明细账目，进行仓储位的筹划和摆放，定期盘点仓库货物，确保仓库实物与账卡的数量一致；
5．2．4．4按照计划员的配送调拔计划，进行搬运、装卸、包装、贴标、入条形码等理货工作；
5．2．4．5处理电脑数据（a3系统和维修系统），及时处理出入库单和对应的调拨单；
5．2．4．6按照配送路线图和时间表，通知送货员配送，保质保量及时到达目的地；
5．2．4．7跟催和统计库存积压机、维修换机等报表，及时提交主管处理。
5．2．4．8及时完成上传物品的理货工作，并交由司机带到采配中心。
5．2．4．9由采配中心直线管理，接受上级安排和调配。
5．2．5主要负责故障机的换机检测、维修工作（其它职责参照维修工岗位职责），由售后部直线管理，接受上级安排和调配。
5.3人力资源配置：肚。
仓库资源优化方案
1 目的 合理规划仓库，达到货品资源共享，优化公司物流链，降低库存风险和物流成本，提高配送效率。2 范围 适合各客服中心 速递站 营业厅仓库筹建及优化组合。仓库地址优化组合方案 3 客服中心仓库 莞城客服中心仓库 大同门市二楼 长安客服中心仓库 长安通讯城 常平客服中心仓库 常平客服中心一楼 速递站...
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