1 目的。规范考核制度，提高工作积极性，奖优罚劣，加强人员管理。
2 范围。适用于仓储部全部员工。
3 内容。3.1薪资构成：基本工资+考核工资+全勤奖+加班费。
3.2薪资标准（单位：元）
3.3薪资说明。
3.3.1正常满勤天数为28天。
3.3.2每月两日休息天。
（未休息的可以算为加班）3.3.3当月正常出满勤，可获得全勤奖50元，不足满勤28天的，则取消。
一经发现未经请假按旷工处理，并取消当月全勤奖。
3.3.4上表为理论薪资，具体应以岗位状况，予以调整。
3.4仓库主管考核方案。
当月考核工资＝考核工资×总得分/100＋排名考核。
3.5成品库管考核方案。
当月考核工资＝考核工资×总得分/100＋排名考核。
3.6配件\包材\原材料库管考核方案。
当月考核工资＝考核工资×总得分/100＋排名考核。
仓库人员考核方案
根据企业发展需求 提高生产力和仓库管理水平。完善原有的工作制度和模式。直面激励个仓库管理人员的积极性 责任心和工作热情。现决定推出一套标准化绩效考核，有负责人将仓库各项事宜本着公平公正的原则平均分配到每位仓库人员手上。一 考核标准。产品收发核对仔细，入库前需核对订货单与发货货品是否相符，做到准确无误...
仓库主管绩效考核方案
仓库主管绩效考核评分表。考核项目。入库数据准确率。一 收 发 存方面。10分 发货准确率。标示清楚，保持所辖物资码放整齐物品堆放区域内产品与标示卡必须相符。保持所辖物品按标示卡摆放整齐 无散乱混放现象。二 日常管控能力。30分 将人为引起的库存产品损坏控制在0.1 以内日常人员安排合理性，确保下属员...
仓库2019绩效考核方案
制度管理 核心是设计符合实际的考核指标。对半成品仓库的管理来说，仓库规划很重要，同时物品摆放和编号，进销存记录都很重要。针对其实际情况，设计考核总分100分，考核奖金200元，每分2元。每次考核完毕后，公布考核绩效结果，90分以上为a级，70 90分 含 为b级，60 70分 含 为c级，更低的为d...